集团成本管理部开展内部培训 进一步学习成本工作指引2019修正版

       9月4日，集团成本管理部就修正后的成本工作指引（2019）开展进一步内部学习培训。培训围绕指引内容中的工程建造标准指引、成本测算明细指引、总承包单位商务条款申报指引、项目月度动态回顾指引、工程付款申请及审核指引、成本管控体系季度考评指引、工程造价咨询单位管理及考核指引、施工图预算编制及审核指引、签证变更管理指引等展开。会议主要是对5月份下发的指引中已修正的部分做了着重的阐述。

       因每位同事分管着不同区域公司的项目，各同事按照项目全周期版的导向，顺序梳理了各自对接项目目前或后续将会发生的问题。这些问题或特殊或具有共性，大家畅所欲言头脑风暴。在进一步的学习中，大家也针对指引中各个分部梳理出了一些要点，便于在后期赴项目培训时给各分管领导或是成本主控更直观的理解。

       集团成本管理部旨在通过更新和完善各项成本指引，进一步推动集团成本管理的标准化、规范化、精细化管理水平，提高投资效益和成本管理效率，引领和服务好基层项目，共同努力提高企业综合竞争力。（郝文婕 文/摄）