集团运营管理部、信息管理部赴第四事业部开展“光明E平台”上线培训会

加速智慧工地平台应用 助力项目管理提升

       为加快智慧工地平台的应用落地，提升项目各参建方对工程安全、质量、和成本等的管控能力，近日，集团运营管理部、信息管理部赴吴江地区光樾华庭项目开展了为期一天的“光明E平台”信息化应用培训。第四事业部相关领导、工程部全体成员、投资监理、现场监理、设计单位代表和施工单位现场安全质量负责人等参建方20余人参与了本次培训。

       培训会开始前，集团运营管理部副总经理做了导入发言，详细介绍了光明E平台模块分类和“光明E平台”APP强大的信息化、数字化、可视化的功能。她表示该软件一定程度上解决了管理行为末端失效的难题，大大提高了管理效能，希望大家认真学习应用方法，让该APP真正成为大家项目管理过程中的“左膀右臂”。

       会上，培训老师对安全质量模块的具体内容做了细致地讲解，对安全检查、质量检查、工序验收、材料验收等具体功能进行了逐一的操作演示。

       下午的培训会上，培训老师对成本管理模块中的设计变更、现场签证和产值申报等着重进行了介绍，并指导大家现场下载APP进行了模拟操作演练。随后，按照培训要求，组织了培训效果互动答疑和线上考核，集团运营管理部给考核通过人员代表颁发了合格证书。

       此次光明E平台的上线培训圆满完成，意味着光明E平台信息化应用即将进入运行阶段。正如第四事业部总经理助理在培训总结发言中所讲：“光明E平台”的成功搭建既是集团信息化发展要求，更是集团对项目管理模式需求的不断升级，相关各部门要找准方向，尽快实现“光明E平台”在光樾华庭项目的成功落地，为项目的管理能级提升助力。 （魏莉亚 文/摄）