抓落实增实效 重整行装再出发 黄峻出席镇江公司“不忘初心、牢记使命”主题教育专题组织生活会

       9月19日下午，镇江公司领导班子在集团总部开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题组织生活会，集团副总裁、镇江公司执行董事黄峻出席会议并作指导。集团安全质量监督办公室主任、镇江公司全体班子参加，会议由镇江公司党支部副书记主持。

       会上，镇江公司党支部副书记代表镇江公司领导班子进行了检视剖析。随后，公司领导班子成员围绕五个方面差距、原因分析、整改措施等方面逐一进行了检视剖析发言。坚持“团结－批评－团结”的方针，以强烈的自我革命精神，开展自我批评和相互批评。发言中，全体班子成员勇于解剖自己、揭短亮丑，见人见事见思想、动真碰硬触灵魂。相互批评时真点问题、点真问题，达到红脸出汗、排毒治病的效果。

       黄峻对于镇江公司“不忘初心、牢记使命”主题教育专题组织生活会开展的质量予以肯定。他说，此次“不忘初心、牢记使命”主题教育的目的是“深入精神深处的信仰”、“深入灵魂深处的践行”；核心宗旨是上下统一思想，自觉自愿全心全意认认真真的干好本职工作。面对困难委屈，就想想自己的信仰、入党誓言以及共产党员的初心使命，从而汲取力量，以正能量不断前行。光明食品集团对光明地产的要求是高质量发展，落到实处就是转型升级与指标必达兼具。转型升级就是把地产业务做好的同时，协同做好光明食品集团相关的基建工作；指标必达则为转型升级的前提，指标必达必须依靠“高周转”，这就要求企业管理能力要进一步加强，形成良好的管理机制，不断提升领导班子的管理能力。

       会上，黄峻对镇江公司近年来的发展给予肯定，同时提出几点要求和希望：一是提升操盘的能力。拿出有效的办法，积极应对困境，做好严峻形势下的营销工作。二是提升基础管理能力。将“安全、质量、进度”三要素落实到位，提升整体团队管理能力。三是统一思想严守底线，不碰红线。在工作中严格遵守八项规定要求，做到制度化标准化。

       集团安全质量监督办公室主任向镇江公司提出三点要求：一是进一步提升基础工作，尤其要加强落实成本、运营、财务、营销条线的基础工作；二是加强开拓创新力度，力求在拓展投资领域有所突破，拿下更多的自营项目；三是进一步探索转型升级，利用镇江公司现有酒店、超市、菜场等资源，在转型升级上探索出一条新的道路。

       会议最后，镇江公司总经理代表领导班子表态，向集团领导的中肯点评及给镇江公司带来的信心表示感谢，镇江公司在2019年剩余的100天时间内要做到，一是紧咬目标不放松，攻坚克难打硬仗；二是紧盯执行不松懈，勇立潮头显担当；三是紧跟战略新谋划，走在前列新征程，全力以赴完成全年指标。（宗晓贇 文/摄）