大力实施“人才强企”战略 开创人才工作新局面――集团召开人才工作会议

 4月13日，集团召开人才工作会议。这是在国家对房地产行业实行宏观调控的形势下召开的一次人才工作专业会议，会议的主要任务是：深入学习、贯彻落实农工商集团人才工作会议精神，总结近年来农房集团在人才工作方面的经验和存在不足，研究和部署当前及今后一段时期的人才工作，大力实施“人才强企”战略，为实现农房集团经济可持续发展提供坚强保证。会上，集团董事长陆美华做重要讲话，总裁刘逸成做专题报告，党委书记黎志国主持会议并作总结发言。

陆美华董事长在讲话中指出：要进一步统一思想认识，不断强化和完善人才的机制建设，增强人才工作合力；要进一步加强领导，创新工作思路，开创人才工作的新局面。同时，她要求做到“三个统一”和“三个重视”，即：把思想统一到胡锦涛总书记的讲话精神上来，统一到落实三年发展规划上来，统一到人才工作形成合力上来；重视人才管理工作的重心转移，重视对人才的使用和培养，重视领军人才的开发和各类人才的能力、素质建设（讲话摘要另发）。

  刘逸成总裁在专题报告中指出，加快集团人才队伍建设要着力把握好的四个问题：一是更新观念，牢固树立科学的人才观；二是明确目的，全面推进人才队伍建设；三是拓宽视野，广泛吸引和发现优秀人才；四是创新制度，完善人才工作的体制和机制。同时强调，要加强对人才工作的领导，建立分工负责、协调高效的工作机制，加大宣传工作力度，以制度创新促进和推动企业人才工作（报告摘要另发）。

在总结发言中，集团党委书记黎志国在归纳人力资源六个特征的基础上，提出了做好人才工作的两点要求：一是集团上下要进一步提高对人才工作重要性和紧迫性的认识，有效地开发人力资源，合理、科学地管理人才，充分调动人才的积极性、创造性；二是要结合实际贯彻会议精神，以人才管理水平的提高促进企业经济的发展（讲话摘要另发）。

会上，集团人力资源部经理黄克铨就组织实施集团人才引进和员工培训方案作了说明，明旺房产、城乡设计院、民众公司等单位代表也分别作了交流发言。会上还下发了《上海农工商房地产集团人才强企战略行动计划》、《上海农工商房地产集团人才引进实施细则（试行稿）》、《上海农工商房地产集团员工竞争上岗实施细则（试行稿）》和《上海农工商房地产集团员工培训实施细则（试行稿）》等文件。

陆美华董事长在专职董事例会上强调：到位而不越位 参与而不干预

本报讯 朱鸿飞<