聚焦产业协同 打造智慧菜场 集团召开可行性方案研讨会

       为响应集团战略布局，加快升级转型和协同发展的步伐，集团将在镇江公司光明南郡项目打造一个创新型智慧菜场项目。10月9至10日，集团针对该项目可行性方案分析召开两场方案研讨会，两场会议均由服务集团总经理主持，集团商业管理部、运营管理部负责人，镇江公司总经理、镇江公司相关部门成员、服务集团条线负责人及咨询公司、工程设计公司等共16人参加会议。

       会上，在听取了服务集团和镇江公司关于筹建智慧菜场的初步方案后，集团商业管理部负责人提出五点要求：一是做好前期市场调研工作，摸清市场数据，做好数据分析；二是在满足居民日常购买需求的同时，打造一个有特色、有可复制盈利模式的菜场，同时要保证环境优良；三是要进一步优化菜场的平面布置，最大化提高空间利用率，结合定位要求，提前请工程设计公司做好概算；四是对菜场的经营模式要做好细致的规划；五是作出精准的总体经营计划，需包含投资成本测算、税收、折旧、收入及盈利点等各方面。

       集团运营管理部负责人要求：一是要与相关的政府部门做好协调沟通工作，了解清楚各类补贴政策；二是要与集团保持高度沟通，及时反馈有需要集团支持的地方。

       对于智慧菜场项目，镇江公司总经理表示要做到以下三点：一是紧跟集团转型创新战略，协同服务集团打响新产业第一枪；二是镇江公司要在协同发展中树立清晰的定位，提供出色的服务、协调外部资源并做好外联工作；三是积极服从集团对镇江公司转型创新中的新要求，以专业性要求镇江公司相关职能部门，在集团职能部门和服务集团之间架起一座桥梁，并扮演好专业型公司的角色。(李思思 文/摄)