盛雪群携集团财务部、德勤公司赴服务集团召开内控制度建设启动会

       10月22日，集团财务总监盛雪群携集团财务部、德勤公司相关负责人赴服务集团召开内控制度建设启动会议。服务集团党支部书记、执行董事，总经理等班子成员、职能部门、子公司及服务集团内控制度建设小组相关负责人参加会议。

       会上，盛雪群从企业可持续发展、制度流程的梳理，风险评估等方面讲述了内控体系建设的重要性和必要性，同时对服务集团内控体系建设工作的开展提出了五个方面建议：一是目标明确，确定内控促发展，合规促价值的理念；二是加强领导、强化组织保障，明确职责，确保工作有序推进和落实；三是加强沟通形成共识，形成合力；四是找准问题，提升管理。五是讲究实效和持续优化。并希望服务集团从高、从严、从细，构建一套完整、标准、运营有效的内控体系，对服务集团的发展保驾护航。

       随后，德勤公司团队成员就风险管理、内控体系建设进行了全面的介绍，并对几个经典案例进行了分析。

       服务集团党支部书记、执行董事表示，前期服务集团已成立了以班子成员为首内控管理小组，以推动、完善和落实此次内控建设的顺利开展。集团开展内控管理制度建设是对服务集团内控组织的进一步健全，对监督和制约机制进一步强化，不仅能增强全体员工的风险防范意识，更能够帮助企业提高抵御风险能力、实现规范化经营管理，对服务集团推进和建立适合本单位实际情况的内控管理体系具有十分重要的指导意义，服务集团必定全力配合，确保此次工作圆满完成。

       服务集团总经理表示，此次集团召开服务集团内控制度建设启动会，是对服务集团内控制度建设的梳理、优化和革新，我们必定会以自我革新的勇气，从心底里认知到内控制度建设对企业的重要性，主动、积极做好和健全服务集团的内控管理制度，切实保障服务集团健康持续稳定发展。 （李委委 文/张晓峰 摄）