镇江公司召开“奋战100天，指标必达”第二阶段大讨论会议

       10月29日，镇江公司召开“奋战100天，指标必达”第二阶段大讨论会议，针对第一阶段大讨论所得出的初步成果，进行更深入地讨论。此次会议由镇江公司副总经理主持，镇江公司总经理，全体党员、入党申请人及各条线骨干员工共23人参加会议。

       会上，大家畅所欲言积极参与，讨论的内容主要聚焦在：一是如何更好地完善公司组织架构；二是通过十一月试运行的无纸化办公，是否可以进一步提升审批流程的效率；三是如何将部门间的管理权限及工作界面划分得更加清晰明确；四是如何调动员工积极性，为公司创造更大的效益；五是如何体现公司关爱，进一步做好员工的后勤保障工作；六是如何加强凝聚力工程建设。

       听了大家提出的一系列建议以及所表达的心声后，镇江公司总经理表示，镇江公司党政班子将站在员工的角度认真考虑，同时，他借由阿里巴巴卫哲在职场上一路开挂的经历，勉励镇江公司全体员工：一要发挥认真工作的态度到极致并养成习惯，会受益终生；二要保持学习能力，专攻自身主业，专研自身行业，专注转型创新；三要认识到平台的力量，发挥自身能力到极致，将会离成功更进一步。

       会议最后，镇江公司总经理对全体员工提出以下四点要求：一是指标必达，奋战60天，全力完成集团下达经营指标；二是管理赋能，编制镇江公司内控手册，实施流程信息化试点；三是转型创新，全力协同服务集团在光明邻里中心新商业模式的建设，探索“房地产+”在未来房产领域的突破；四是严守规矩，敬畏规矩，遵照规定，严格执行中央“八项规定”精神。(李思思 文/摄)