贯彻落实工作会议精神 加大监察审计力度

　　3月13日，集团监察审计部召开部门会议，第一时间传达了集团2012年度集团工作会议精神，监察审计部全体同志展开了热烈的讨论。大家深感责任重大，必须加强学习，创新思维，坚持原则，履行职责，紧紧围绕集团总体目标，开展各项审计监察工作。认真做好绩效审计、离任审计、任职审计，资产收购和出售的审计评估工作，制定审计标准化格式。监察条线要尽快进入角色，对整个集团的制度执行力、集约化管理流程做好监察，对各部门、各公司执行力情况进行考核、跟踪，建立台账和档案。重点做好五项工作：一是对镇江项目和聚贤项目的营销策划执行情况进行监察。二是对金山B8地块和南宁项目的开工时间节点执行情况进行监察。三是对集约化材料采购、设计、施工、招投标的执行情况跟踪监察。四是做好风险防范风险控制，完善集团系统内部控制管控流程，加强对关键岗位、关键环节的监察，并设一个点进行跟踪剖析。五是强化管理手段和办法，对各单位各部门发生制度执行不力和流程执行过程发生重大失误的情况，出示书面整改通知，并在一定范围内进行通报。（施璇）