重流程 严管控 行稳致远 董文俊等一行赴第二事业部南桥新城项目开展“两进两单”劳动竞赛专项检查

       11月13日，集团副总裁董文俊带领集团“两进两单”劳动竞赛检查组赴南桥新城项目进行“两进两单”劳动竞赛评审，第二事业部总经理、相关职能部门及南桥新城项目领导班子陪同检查。

       检查组在听取南桥新城项目关于“两进两单”工作专题汇报后，对项目现场及“两进两单”工作各项资料进行查阅和检查。检查组一致认为，南桥新城项目“两进两单”工作认真细致、扎实到位，制度流程规范完善。

       会上，董文俊对南桥新城项目开展的“两进两单”劳动竞赛工作给予了充分的肯定。他表示，项目实现当年开工当年销售，就是“两进两单”提高项目运营效率的最好证明；第二事业部深入探索改进“两进两单”工作，把“两进两单”工作全面融入到项目日常运营中。他对第二事业部提出四点要求：一是继续推进“两进两单”工作，确保工作更显性、流程更清晰、制度更规范；二是注重过程，加强对流程的管理，保持“两进两单”工作开展的持续性和延续性；三是深化项目宣传教育，一步一个脚印地反复学习、操作相关制度，确保“让廉洁成为习惯”；四是积极转变思想认识，坚持在监督和追究责任两方面不断落实和完善相关制度，做到用制度管人、管事。

       第二事业部总经理感谢集团对南桥新城项目“两进两单”工作的指导。他表示，第二事业部将继续以“两进两单”为重要抓手，重流程、严管控，逐步优化制度、加强监督、落实责任；以南桥新城项目为模版，积极开展内部学习交流，让廉洁文化入脑入心，确保企业未来行稳致远。

       检查组还分别查看了南桥新城项目参加“两进两单”劳动竞赛的有关资料，以及对主体责任进项目、廉洁文化进现场等相关宣传内容进行了检查。（刘臻 文/张平、宋旭苗 摄）