谢云强调集团工会2020年工作要重点突出 规定动作重实效 延伸动作重探索 自选动作重特色

       近日，光明食品集团工会在上海农场举行工会干部培训班。此次培训班既有理论的高度，又有务实的操作培训，更有明年工作的谋划。大家感慨很多，受益匪浅。特别国企工会改革的22条、8个必须和43项工作清单，为工会改革指明了方向，提供了根本遵循。

       结合这次培训，光明地产纪委书记、工会主席谢云畅谈了明年光明地产的工会工作一些设想，他强调主要突出三点。

       一是规定动作重实效。要进一步做好职代会、工建入章、协调劳动关系，选好职工董、监事。要加大民生建设保障力度，进一步完善工作制度，实行动态管理，及时给予帮扶，为职工群众做好事、办实事，解难事。开展工会干部“学理论、提素质”培训活动，加强工会组织建设。同时继续开展好厨艺大赛和城市定向赛等群众喜闻乐见的文化活动，以文化的力量凝聚人、鼓舞人。

       二是延伸动作重探索。推进工会工作与企业经济工作相结合，同频共振。要以“抓工程进度、提产品质量、促转型发展”为抓手，全面发动职工广泛开展各种类型、形式多样、具有企业特色的劳动竞赛，带领广大员工为企业发展建功立业。持续抓好“两进两单”劳动竞赛，在广度和深度上进一步拓展，探索在合作项目上推行“两进两单”。

       三是自选动作重特色。重点是开展好“当好主人翁，建功新时代——我为建设殷实农场、构建实力光明作贡献”立功竞赛活动。聚焦“五比一创”，深化成果转换，确保花博园建设过程中，重大项目工程出精品、队伍出精神、竞赛出精彩，让花博会竞赛活动成为崇明世界级生态岛建设的示范性、引领性劳动竞赛。要继续推进“袁小忠创新工作室”工作。培育光明创新团队，创建一批创新基地，推动一批创新项目，研发一批创新成果。要推进海博物流“光明晨欣 海博之家”蜂鸟孵化工作基地。通过基地的成立激发企业员工内在活力，充分利用、开发企业内部人力资源，进一步深入优化干部员工队伍结构和综合素质能力，通过传帮带教、内部兼职计划等方式，挖掘、培养出一批专业能力强、综合素质高的后备人才队伍。（施裕）