协同联动 打造新型建筑全生命周期建设服务运营商 集团召开上海光明城市建设（集团）有限公司成立大会

       1月6日，集团在总部召开上海光明城市建设发展（集团）有限公司成立大会。集团党委书记、董事长、总裁沈宏泽出席会议并作重要讲话。集团纪委书记、工会主席谢云，副总裁李艳、刘权平、董文俊、黄峻，财务总监盛雪群，董事会秘书王宏伟出席会议。集团相关部室负责人、建设公司、民众公司和材料公司原领导班子成员参加。会议由谢云主持。

       会上，宣读了《关于上海光明城市建设发展（集团）有限公司及王峥等同志职务任免的通知》《关于成立中共上海光明城市建设发展（集团）有限公司支部委员会及沈卫荣同志任职的通知》等文件，宣布了相关人事的任免。

       沈宏泽指出，光明城建集团的成立，标志着光明地产在构建城市服务运行商战略的落地；标志着光明食品集团提出的“稳中求进、高质量发展”理念的落地；标志着光明地产在转型发展过程中又一重大举措的落地。

       沈宏泽要求光明城建集团要尽快明确制定战略规划、完善组织架构体系、人才资源的配置、机制体制的建立。坚定做好“协同联动”，光明城建集团内部的协同、与光明地产兄弟单位的协同、与光明食品集团系统的协同、与政府资源的协同、与行业优秀标杆企业的协同。

       沈宏泽强调要注重创新，搞活终端。2020年，要认清时与势，正确理解和领会企业在世界、国家、社会、城市变迁发展过程中的目标作用和价值追求。形成业态多元化、产业链健全、市场竞争力强的品牌创新模式。要让全体员工了解清楚企业文化和战略愿景，让员工与企业共同成长，成为企业的主人。光明城建集团班子要坚定信念和信心，抓住机遇，明确自身在光明地产转型变革过程中扮演的角色，为光明地产从专业公司向集房产、投资、建设、产业、金融、服务为一体的平台型公司转变作出更大的贡献。

       谢云、李艳、刘权平、董文俊、黄峻、盛雪群分别从创新转型、搞活终端、人才建设、协同合作、金融创新等方面对光明城建集团提了要求。新任命的光明城建集团主要领导作了表态发言，对集团的信任表示感谢，表示将尽快适应角色融入集体。光明城建集团作为可以介入各种产业的平台将在协同中寻找机遇，在集团内各业务板块展开全方位、多角度的协同合作，包括服务协同、产业链协同、供应链协同、物流仓储协同、客户增值服务以及渠道赋能。对五大平台业务升级所需的基础设施建设贡献专业技术服务。

       光明城建集团将抓住此次注册在临港新片区的机遇，通过实践证明实力，实现“标准化、信息化、精细化”管理。将建筑品质与建筑科技作为引领，成为公众尊重的建筑承包商。打造一支政治素质高、引领能力强的高层领导团队和一支作风优良、专业强势、敢打硬仗的员工团队，成为履行光明地产社会责任的先锋。最终实现具备创新基因、科技底板、金融属性、产业延伸、城市更新、殷实农场及新农村基础设施配套服务能力的“新型建筑全生命周期建设服务运营商”。（黄祖康 文/沈岷东 摄）