集团商业管理工作盘经营盘效益 与华都公司共荣共辱协同奋进 集团开展对华都公司商业项目年终大调研工作

       1月16日下午，集团商业副总监龚丽敏率集团商业管理部，对华都公司开展年终大调研，就“盘经营盘效益，找方法找思路”为主题进行大讨论。会议由华都公司总经理主持。

       会上，华都公司总经理首先作了2019年工作总结和2020年工作计划的汇报。华都领导班子成员就各自分管工作，主要对华都目前商业项目的招商运营工作及酒店、租赁房业务板块做了详细的汇报，同时提出了工作中遇到的难点与瓶颈。

       龚丽敏表示，2020年是集团的管理年，集团将针对商业项目强化管理，定期召开季度经营分析会，进一步优化商业信息化平台的建设工作，助力商业项目实现精细化经营管理。同时她对华都公司提出在实践中找方法，在创新中定模式，在转型中立标杆的工作要求。2020年集团商业管理将进一步梳理并完善商业管控流程、管理界面及合作机制。在工作职能衔接互动较多的环节、管控管理边界容易出现真空地带的环节进行重点支持和补位。

       集团商业管理部负责人表示，未来在商业管理管控工作中，集团商业管理部也将一如既往强化专业协同运作，加强横向协同、纵向协调，实现横向各专业领域业务流程有效贯通，纵向上下游业务流程规范与项目落地。

       华都公司总经理表示，华都公司将与集团商业管理部紧密协同，全面贯彻落实精细化管理，全力推进项目落地，助力集团商业地产快速发展。会上，华都公司班子成员就工作中存在的问题与集团商业管理部进行了沟通交流，并达成了共识。（高凤 李宁 文/瞿美华 摄）