川渝区域公司召开2019年度工作分析会传达集团会议精神

       为传达贯彻落实集团2019年度工作分析会议精神，深入学习集团党委书记、董事长、总裁沈宏泽的重要讲话，1月17日，川渝区域公司召开2019年度工作分析会，会议由川渝区域公司党支部书记主持，全体员工参加会议。

       会议向全体员工传达了沈宏泽重要讲话精神，讲话从“顺势而行，链接时代，把握宏观变化新形势；强基固本，突破瓶颈，共迎转型发展新挑战；协同融合，同心共济，理解光明发展新方向”三个方面深入解读了集团未来的发展方向。通过学习领会讲话精神，全体员工明确了要以“不畏浮云遮望眼”的战斗精神，以“风物长宜放眼量”的发展信念，突破企业发展的瓶颈，助力“实力光明”的构建，向着“城市新地标的建设者、新生活的开拓者、新融合的先行者、新产业的创业者”加速转型，行稳致远。

       会上，川渝区域公司总经理作了《稳固、调整、突破、发展》的主题发言，对于2019年度公司经营工作，他作了四点总结：一是站稳。发展稳步推进，奠定规模基础；管理稳步夯实，通过内控体系建设，奠定了管理基础；团队稳定成长，全员凝心聚力谋发展。二是应对。应对宏观形势变化；应对集团战略变化；应对区域市场下行压力。三是调整。公司战略重心由发展导向向运营管理导向转变；对具体工作进行了相应的策略性调整。四是信心。理性思考、客观看待宏观形势；深刻理解成渝双城经济圈和中央财经工作会议上提及的城市圈，建立区域自信；深刻理解集团的转型发展，选耕全国有能级区域的战略，树立战略自信。对于2020年公司发展课题，他提出四点思考：一是突破。营销突破、运营突破、内控突破。二是发展。靠业绩、靠管控争取集团资源，寻求发展；盘活区域内部资源，创造性寻求发展。三是价值。各条线围绕本职，坚守原则，创造亮点，体现价值。四是深耕。持续深耕川渝，用实际业绩，力争成为集团重点选耕的区域；读懂双城，从战略规划、战术措施上实现深耕；成渝深化互动，在人员、业务、技术上进一步协同整合，以更少的资源办更多的事情。

       川渝区域公司党支部书记就2020年公司党支部的党建工作做了动员部署。他强调，2020年是光明食品集团和光明地产的基层年、管理年。对于党建工作他提出四点要求：一是年轻员工要珍惜岗位，提升自身能力，适应企业发展。二是党建工作要围绕经济，服务于经济工作。三是营造“员工第一，崇尚奋斗，爱与尊重”的企业文化，要培养员工的拼搏精神和主观能动性。四是年轻干部的培养要从基层、基础抓起。他表示，2020年党建工作将围绕“抓基层、强管理、敢担当、争一流”的主题，进一步发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的作用，营造风清气正、干事担当、纪律严明的政治生态。

       会上，公司中层干部逐一作了2019年度个人述职述廉，全体员工对其进行了民主测评。会议还隆重表彰了2019年度先进集体和个人。（吕志成 文/摄）