抗疫情 稳开工 集团商业管理部咬定目标迎难而上

       2月11日，集团商业管理部召开云会议。在岗和在线人员通过视频会议集中学习了习近平总书记在北京调研指导新型冠状病毒肺炎疫情防控工作时的重要讲话精神，回顾了疫情发生之后公司的各项防控措施，并对接下去的部门工作进行了前瞻分析和相应部署。集团副总裁刘权平出席会议并讲话。集团商业副总监龚丽敏参加会议。

       2020年初疫情发生之后，集团管理层第一时间高度关注疫情变化，严格落实各项疫情防控措施，整合公司各部门、各地分公司、各层级力量，实行联防联控，保障公司员工的身体健康，保障公司“零疫情”情况的持续，保障各地物业管理工作的稳定。

       刘权平指出，我们要切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来，持续深入强化疫情防控的政治意识，始终把人民群众生命安全和身体健康放在首位；做好疫情防控，每个人自觉保护好自己，就是对疫情防控最好的贡献；做好各项复工的工作准备，目前阶段实行弹性工作、轮岗工作，其核心还是工作。

       具体到商业管理部的工作安排，刘权平指出，商业管理部要勇立潮头，坚持为地产转型发展作出贡献，这个定位和目标始终不变。围绕这个定位和目标，商业管理部要进一步做好以下工作：一是学习2019年工作分析会和2020年务虚会的会议精神，并切实落地；二是完善商业管理组织构架，并通过实践来检验；三是全面梳理全年工作计划，计划先行，逐步推进；四是对今年产出的项目重点关注，抓实抓细，关注细节，知难而上；五是第三届进博会要办出新意，要有新高度、新创意、新形式、新突破，前期工作可先采取非接触式的形式开展，早做准备，早列计划；六是做好分析工作，梳理不同项目的特点、商业模式和盈利模式，形成智库，为后续工作提供前瞻性的智力支持；七是加强第三方合作，建立顾问库和供应商库，集各方力量切实推进项目；八是加强部门内部的团队合作和跨部门的协同作战，展示商业管理部能战斗、有执行力、能出成果、不畏困难的风貌；九是建立容错机制，分管领导责任担当，推动部门放心大胆的创新；十是加强条线间的协同、指导、服务、交流，关心商业政策，从大局出发，始终站在公司利益的角度，怀着谦虚的心，从零开始，为光明地产商业转型作出贡献。（商业管理部）