镇江公司召开营销专题研讨视频会议

       3月17日，镇江公司召开营销专题研讨视频会议，会议由镇江公司营销负责人主持，镇江公司总经理、副总经理、营销条线骨干员工及代理公司负责人、营销团队代表共20人参加会议。

       会上，镇江公司总经理对营销团队在疫情非常时期的工作表现给予肯定，他表示，正是销售团队迎难而上、开拓进取的精神，才促使镇江公司自营项目光明南郡近期捷报连连。他指出，所有一线战斗的员工务必将身体健康和生命安全放在首位，严格按照光明地产和镇江公司疫情防控方案的措施执行。针对下一阶段的销售，他强调，要全力以赴完成集团对镇江公司下达的年度经营指标，密切关注近阶段出台的国家政策、财务政策、银行政策，仔细梳理产品核心卖点，并结合市场制定行之有效的销售策略。围绕年度经营指标的达成，他指出，要做到“三个协同”，协同发展推进、协同创造优势、协同合作共赢，要全面协同镇江公司各专业部门、各合作项目的营销部、合作代理公司及服务集团等各单位。要全面提升合作项目的管理能级，将光明地产优秀的管理理念融入合作项目的经营管理中，做到动态跟踪、精益求精。

       镇江公司副总经理提出，镇江公司今年要以实现快速去化，加强内控管理为主要任务，尽快做好自营项目光明南郡销售团队的融合，进一步优化合作项目的体系管控，从而实现用管理提升效率促进销售的目的。在全面推进复工复产的时期，案场安全防疫工作仍然不容松懈，依然要严格按照疫情防控方案落实到位。

       会议指出，在后疫情时期，如何破局，如何制定出有效的营销策略与措施，实现项目的逆势翻盘是当前的主要任务。希望大家共克时艰聚人心，合作共赢保指标，将这次疫情对房地产行业形成的冲击化作机遇，坚定信心做好准备，以“功成必定有我”的担当精神，抓住销售窗口期，实现经营指标的达成。(李思思)