刘权平出席中原区域公司成立大会暨经济工作调研会

       3月25日，集团副总裁刘权平及集团党委工作部、人力资源部负责人出席中原区域公司成立大会暨经济工作调研会。中原区域公司领导班子和各部门负责人参加会议。会议由刘权平主持。

       会上，集团党委工作部部长宣读了集团关于中原区域公司成立和领导干部任命文件。中原区域公司总经理及公司党政班子其他成员分别作了表态发言。

       刘权平听取了中原区域公司领导班子关于近阶段经济工作开展情况的汇报，对区域公司各项目目前存在的痛点、难点逐一进行了剖析，并提出几点要求：一是统一思想。围绕光明食品集团“两个回归”“两个精耕”开展工作，进一步加强与光明食品集团其他产业的融合。二是提质增效。积极面对现存问题，勇于挑战、勇于突破，尽快实现提质增效。三是果敢作为。领导班子主要成员要身先士卒、率先垂范，拿出勇气，拿出担当，拿出果敢，带领中原区域公司不断向前。四是展现价值。领导班子成员要在面临困难和挑战的时候，贡献才华，贡献力量，贡献能量，展现价值。五是爱与尊重。疫情防控期间互帮互助、友情关爱、体恤关怀、不顾个人安危冲锋在一线，充分体现了光明地产爱与尊重的企业文化内涵。六是光明的未来。身在光明，感受光明，坚信对于中原区域公司而言，所有的困难、压力和挑战，一定能齐心协力去克服，拥有光明的明天。

       集团党委工作部部长对中原区域公司的成立表示祝贺，他希望新成立的中原区域公司第一，要团结一心。新公司要有新变化、新面貌，在变化中，把团结放在首位，团结一心地把区域公司做强做大，推动区域公司各项工作高质量发展；第二，要注重企业文化的融合，大家要齐心协力，心往一处想，劲往一处使，不断增强整个区域公司的战斗力和凝聚力；第三，要坚持制度先行，制定和完善公司制度，用制度管人、管事；第四，做好党建引领，围绕经济工作抓党建、抓好党建工作促经济。

       集团人力资源部负责人提出，中原区域公司一要做好组织架构调整，达到防风险、降成本、优管理的目的；二要严格按照集团严控人员招聘的通知要求，进一步降本、增效，优化人员结构，提高人员企业的人效水平，向管理要效益，促使企业形成内涵式的增长；三要尽快做好新架构下的一系列岗位、绩效和薪酬管理的方案。

       在中原区域公司领导班子的陪同下，刘权平一行到光明索河湾住宅项目和光明荟商业中心进行了现场调研。（陈文涛 文/摄）