努力成为光明地产向光明控股转型过程中的“桥头堡”——沈宏泽、刘权平出席第四事业部干部大会

       3月27日下午，集团党委书记、董事长、总裁沈宏泽出席第四事业部干部大会，会议由集团副总裁刘权平主持，集团党委工作部、人力资源部负责人，以及第四事业部、万阳公司的全体干部员工参加了大会。

       会上，集团党委工作部部长宣读了万阳公司组织架构调整和人事任免文件，宣布万阳公由二级公司调整为三级公司，归并第四事业部管理。

       沈宏泽对第四事业部和万阳公司在各自管理区域取得的成绩给予肯定，对本次调整涉及到的干部“识大体、顾大局”的政治意识表示赞赏。他分析了新冠疫情的影响以及疫情之后的“危”和“机”，勉励大家把握变与不变的关系，以不变的担当、能力和追求，应对社会、企业和岗位的变化。他提出七点要求：一是第四事业部要努力成为光明地产向光明控股转变过程中的“桥头堡”；二是要深刻理解“两个回归、两个深耕”的战略意义，借助于光明食品集团的优质资源，杨浦区将是光明地产转型发展的重要支撑；三是万阳公司在杨浦区的保障房建设为光明地产的快速发展作出了重要贡献，要再接再厉、再创佳绩；四是要有应对变化的能力和智慧，要持续提高协同创新、管理管控、统筹协调、税务筹划等运营管控能力；五是要加快推进杨浦区保障房项目二期工程建设；六是要因势利导、运用智慧、讲究策略，稳步推进铜川路城中村、118广场改造、杨浦滨江、杨浦设计中心、申宏冷库、光明乳业吴中路厂区等项目开发；七是要团结协作、积极作为、主动担当、善于斗争，为集团高质量转型发展作出更大贡献。

       刘权平要求第四事业部全体干部员工围绕集团“新地标的建设者、新生活的开拓者、新融合的先行者、新产业的创业者”战略定位，深入解读“两个回归、两个深耕”的核心内涵，认真贯彻落实学习光明食品集团党委书记、董事长是明芳在光明地产调研时的讲话精神和集团干部大会精神，正确理解集团组织架构优化调整的重要意义，更好地促进领导班子统一思想、统一行动、步调一致做好工作。第四事业部领导班子成员要提高政治站位，保持战略定力，充分认识各项业务的艰巨性，以及在集团转型创新中的重要意义，在变化中把握机遇、珍惜机遇，不断推动机遇转化为成绩、成果、成功和成长。

       集团党委工作部和人力资源部负责人希望第四事业部要敞开胸怀，拥抱万阳公司全体干部职工，要加强班子团结、文化融合、制度建设、党建引领、组织架构重构，勉励第四事业部加快“集团铁军”的建设，在集团战略转型中发挥更大的作用。

       第四事业部总经理代表领导班子作了表态发言，感谢集团信任，欢迎万阳公司加盟，将优化运营管理，打造“集团铁军”。会上，本次优化调整涉及的干部分别作了表态发言，纷纷表示服从组织安排、维护班子团结，在新的岗位上勇于担当、廉洁奉公，努力工作、不负众望。（曹天鸣 文/摄）