全面推进复工复产 刘权平、黄峻赴昆明城市公司调研

       4月1日至2日，集团副总裁刘权平、黄峻赴昆明城市公司进行调研，深入一线实地听取汇报，统筹推进疫情防控和复工复产工作。

       4月1日，刘权平、黄峻一下火车就前往光明·璟宸售楼处，对销售现场的防疫工作、示范展示和销售工作进行了调研和指导。4月2日上午，在昆明城市公司会议室听取了各条线的工作汇报后，下午又马不停蹄地前往工地现场进行调研。

       在调研中，刘权平对昆明城市公司复工复产后的成绩予以肯定，同时他提出七点要求。一是要向合作项目学习，在复工复产工作上要有快速的反应机制，扎实推进全面复工，快复工、快产出、快销售、快回款。二是要充分认识集团目前的组织架构和人事调整的深远意义，提高认识，明确定位。光明·璟宸项目情况虽复杂，但已经度过了最艰难的时期，守得云开见月明，要把握机会，加快进度，全面推进各项工作。三是在下半年形势未明朗下的情况下，销售工作一定要前置，工程要全力支持配合，昆明城市公司要自我加压，力争时间过半，指标完成过半。四是保障房项目要注意流程的规范，明确昆明城市公司在保障房建设过程中的定位，在工程进度、质量安全上加强与政府的沟通，规范、平稳、安全地推进保障房建设。五是光明·璟宸项目A2地块的获取要提上议事日程，相关的商业定位包括现场的优化调整要同步跟上，良好的商业定位对于销售也具有极大的促进作用。六是北京路项目要及时跟进，多对接、多反馈，加强与集团的沟通，争取尽快落定。七是要充分盘活项目，灵活多变，加大工作力度，力争在新形势下有更大更好的发展。

       黄峻对昆明城市公司的防疫工作表示满意，他提出五点要求。一是现阶段防疫的工作重点为“外防输入、内防反弹”，防疫工作要根据疫情形势有针对性的调整，戴口罩、少聚集，基本的防护工作不能丢，同时要注重筛查工作，严防死守，确保施工队伍的健康安全。二是在全面复工的基础上，注意施工安全检查，安全意识要“反复讲、反复查”，复工复产是头等目标，防疫举措是保障措施，在防疫安全的前提下尽快推进全面、正常的施工作业，为营销提供更多的“子弹”。三是在现场管理上，要注重安全和质量检查，尤其对现场团队和施工方的中层管理，一定要符合智慧工地的要求细则，符合条件方可上岗。现场的施工界面一定要清晰，切忌胡子眉毛一把抓。四是针对疫情期间的防疫举措要有图像影音资料存档，科学计算成本，关注动态收益的变化监控，以管理出效益、用管理创品质。

       昆明城市公司领导班子表态，一定在做好防疫安全的前提下，上下一心，快速推进，全面复工复产，努力完成集团下达的指标任务。（邵力波 文/莫富淋 摄）