强化管理 提升效益 城建集团调研嘉善宾馆迁建项目

       今年是城建集团的元年，随着国内疫情的逐步稳定，城建集团积极响应集团复工复产的号召，各项目已陆续复工。

       自城建集团成立后，各项工作都在积极有效的推进中，特别是对所辖的项目进行管控，此次调研项目为嘉善宾馆迁建项目，调研工作细致全面。

       调研组分运营、预算成本、财务三大条线对项目进行调研，主要调研内容包含项目组织架构、生产架构、进度执行情况和风险分析、合同执行情况和风险分析。调研组认真核对了项目资料、方案等手续完成情况；并对项目预算进行审核、分析项目动态成本控制、分解项目付款界面；对比项目材料用量，严管控、抓风险。

       对项目合同进行分析，对合同存在的工期风险、装修施工界面风险，要求项目部及时完善手续，避免合同违约条款。同时对项目实际进度和首付款进行分析，合理优化施工流程，合理追加投入，紧抓项目回款节点不放，在后续的经营中，逐步缩小投资，及时跟进嘉善之前项目的结算清算工作。

       通过调研，对项目目前存在的风险进行分析，对项目完善手续、存在的实际困难等进行了指导。（杨永飞 文/摄）