安全责任抓落实 细化制度强管控 集团安质监办检查苏中区域公司镇江项目安全生产工作

       6月3日，集团安全质量监督办公室一行赴苏中区域公司镇江片区2-4和4-5两个在建项目工地，实地检查指导安全生产工作，苏中区域公司安全质量分管领导和运营管理部负责人陪同检查。

       在听取了相关负责人关于安全质量工作开展情况的汇报后，检查组一行对苏中区域安全质量、防疫抗疫、防汛防台、防暑降温、交通安全等提出意见和建议，对新成立的苏中区域公司安全质量工作表示肯定，同时提出七点要求：一是完善二级公司各项制度，实行分级分层管理制度。二是加强专业人员配备，配齐配强一支安全质量管理专业队伍。三是完善安全质量管控体系，落实主体责任是关键。四是质量管理要突出目标和检查，充分利用好日常巡查、第三方巡查、智慧工地系统等措施和工具。五是加强智慧工地的平台管理，做到有查必有改，形成闭环。六是加强安全生产隐患排查，完善应急预案，以保安全、零事故为抓手，把各类安全隐患化解在源头、消灭在萌芽状态，坚决防止发生重大事故和灾情。七是持续做好常态化防疫管控工作，把疫情防控工作落实落细落具体，有力推动企业正常生产秩序，切实做到“两手抓、两不误”。

       苏中区域公司安全质量分管领导表示，将按照集团安全质量的管控要求，进一步完善管理制度，强化责任落实。制度体系上做到“方案科学、管控有力”，落实措施上做到“追本溯源、层层落实”。安全是最大的经济效益，要增强忧患意识，绷紧安全生产这根弦。安全管控工作要切合实际，无死角、无盲点，全过程、全覆盖，切实发挥对项目工程质量和施工进度的助推作用。（尹宇花 文/ 摄）