打造成人才培训的“孵化器” 创新实践的“练兵场” 光明进修学院赴“袁小忠创新工作室”交流调研

       11月13日，光明进修学院党支部书记、副院长李凯频，副院长余从田来到“袁小忠创新工作室”交流调研，光明地产党委副书记、纪委书记、工会主席季新峰，工作室带头人袁小忠，集团副总工程师周群贤陪同调研，集团总工程师室、产业发展研究部、营销策划部部分干部员工及工作室全体成员参加交流会议。

       在交流会上，袁小忠从工作室成立的背景、创新研发方向，到研发成果向李凯频一行做了详细的介绍。李凯频一边听取袁小忠的介绍，一边仔细翻阅研发成果，对工作室的工作成果表示高度赞赏。

       袁小忠重点介绍了工作室《2020光明殷实农场•上海农垦可持续发展设计研究》和《2020光明城市更新可持续发展设计研究》系列成果。袁小忠说，牢牢把握上海农垦改革方向和光明殷实农场战略是工作室研发的基础，工作室研发领域主要是聚焦热点、聚焦科技、聚焦实践，涉及农垦改革和城市更新等六大领域。

       李凯频听取了袁小忠创新工作室详细介绍后，感慨万分。她说，在创建光明大学的路径中，光明进修学院努力在抓硬件和软件的建设。硬件上光明地产已经成为我们良好的合作伙伴，今天和工作室交流后，欣喜地发现，在软件上双方也能够有更好的合作交流，工作室的研究方法和路径是光明进修学院在办学体系中可以进一步挖掘和学习的地方。在理论研发中，工作室可以成为光明进修学院和光明地产深度交流的平台，在应用推广上，光明进修学院也可以成为双方互相融合的平台。工作室这一系列的研发成果可以作为学院的理论教材，工作室的研发团队通过培训也可以成为学院的内训讲师，助推光明食品集团的战略落地。李凯频希望在后续的合作互动中能与工作室有更深层的交流。

       季新峰指出，光明食品集团的劳模工作室有很多，每个工作室都有自己发展的核心内涵和价值。袁小忠创新工作室的核心价值就在于能够把工作室的工作体系和光明战略部署紧密结合，能够把自身的专业优势和企业发展方向紧密结合，能够把理论创新和农场开发、崇明生态岛建设实践紧密结合，这些都是真正意义上的创新研发，都是有价值的创新实践。企业在发展变化，在不断进步，创新也要与时俱进。在企业成长的不同阶段，面临的问题也不尽相同，创新工作的方向要与企业发展方向保持高度一致，创新的内涵需要与企业发展要求保持高度的契合，这才是创新精神真正体现的核心价值。要进一步拓展创新实践的多方位合作也是工作室今后工作的重点之一，要加强和光明进修学院的深度合作，实现创新研发成果更快地推广应用，把工作室打造为光明进修学院人才培训的“孵化器”，把光明进修学院打造为工作室创新实践的“练兵场”，让袁小忠创新工作室成为光明地产和光明进修学院校企合作的纽带和典范。（赵向太 文/ 陆志俊 摄）