农房集团开展形势宣传教育月活动总结

根据光明食品集团统一部署，农房集团自今年三月中旬以来，全面开展了“科学发展、共建和谐”为主题的形势宣传教育月活动。 

农房集团各级党组织高度重视，精心组织，周密安排，各基层单位、各项目公司党组织组织了各种形式的学习交流活动，以“科学发展、共建和谐”为契机，统一思想，群策群力、整体联动、狠抓落实，充分发挥广大党员干部员工的积极性、主动性和创造性，使形势教育宣传活动真正落到实处并取得了扎实的成效。

一、具体做法

根据光明食品集团要求，农房集团党委积极开展以“科学发展，共建和谐”为主题的形势教育宣传月活动，做到了七个结合：

（一）与房地产宏观大势的研究分析紧密结合。为了企业更好地进行形势教育，把握宏观调控大势，研究市场研究消费者，使企业立于不败之地。4月6日，农房党委利用双休日时间，邀请了上海社会科学院城市与房地产研究中心主任张泓铭教授来集团作了房地产形势报告。对目前社会上流传的拐点论和暴涨论这二个问题提出了一些看法。并对2008年及至到2020年的房地产市场作了预测和分析。

（二）与学习贯彻农房经济工作会议精神相结合。在农房集团下发了形势教育宣传月活动的通知之后，农房各基层子公司、项目公司纷纷结合光明集团的发展战略、农房集团经济工作会议精神，展开了层层讨论。大家都根据目前的宏观调控大势，农房今年的目标任务，确立了自身的发展方向，制定了切合实际的目标任务和工作措施。

（三）与农房经济发展紧密结合。为了引导农房集团全体员工统一思想，聚精会神谋发展，一心一意促和谐，努力完成全年的各项目标任务。在集团召开的“科学发展，共建和谐”形势教育宣传大会上，农房集团总裁张智刚就如何落实科学发展观，实现农房集团“又好又快”发展，如何看懂农房，读懂农房；看懂市场，看懂消费者；看懂同行，做好竞争者作了专题报告。

（四）与加强干部、职工思想工作相结合。当前，农房集团正处于改革改制的攻坚阶段，企业进行了重组、整合，集团的管控模式进行了调整，这期间难免产生了许多思想问题和矛盾。进一步认清形势、统一思想、达成共识，农房党委结合形势教育，开展了“发展、整合、转型、提升”大讨论活动，通过宣传、学习、讨论，进一步统一集团全体干部员工的思想，切实增强全局意识、机遇意识和责任意识；农房上下遵循企业利益至上的原则，围绕改革、发展、稳定大局，形成识大体、顾大局、个人利益服从集体利益、局部利益服从整体利益的良好氛围。

（五）与支援四川抗震救灾工作相结合。5月12日14时28分，四川汶川县发生了8级地震，造成几十万人伤亡，得知消息之后，农房党委在第一时间作出了行动：党政当即进行研究，决定：简化集团20周年庆典活动，取消了已经过精心筹划和正在准备的集团20周年庆典晚会和答谢酒会二个大型活动，将庆典费用共计300万元人民币捐献给灾区人民。

农房集团全体干部员工在集团党委的倡议下，积极捐款，奉献爱心。短短的一天时间，集团2113名员工纷纷慷慨解囊、自愿捐款，共筹集善款311450元。一个星期之后，农房党委又向全体共产党员发出交一次“特殊党费”的倡议，得到了广大共产党员积极响应。也是短短的两天时间，集团共收到来自全集团286名党员交来的特殊党费115370元。所统计，农房集团党员群众个人自愿捐款金额二次合计已达到了42.6820万元。

此次农房集团抗震救灾工作呈现六大特点

1、领导重视，行动迅速。农房集团所属各党组织高度重视，在接到党委发出的通知之后，积极行动，快速反应，全面发动，在全集团范围内迅速掀起了捐赠热潮。尤其是项目公司，人都在外地，但他们都在短短的一天时间完成了募捐活动。

2、覆盖面广，参与率高。全集团干部员工、包括离休老干部、农民工、实习生等等，都积极参与募捐活动，尽自己所能为灾区献爱心。

3、捐赠金额超历史。在这次员工捐款活动中，集团第一党支部书记王宗华，上虞置业董事长姚余海，跃进房产总经理励一鸣各捐款5000元；集团总裁张智刚、虹阳置业总经理唐益军各捐款1万元。在交纳特殊党费过程中，自愿交纳“特殊党费”1000元以上的有53人，集团副总裁郑建国交纳了1万元，集团286名党员人均交纳“特殊党费”超过400元。

4、宣传广泛，深入人心。灾情发生后，集团上下都及时作了宣传，各单位纷纷利用自己的宣传阵地宣传了广大干部群众赈灾捐赠的情况及典型案例。农房报出版了一期专刊进行了集中报道。

5、捐款踊跃、场面感人。这次向四川灾区献爱心的活动得到了农房集团广大干部群众的积极响应，大家都希望通过自己的一份爱心来表达对灾区人民的关心<