集团总裁班子开展项目调研

用心打造产品 整合市场资源 实现营销突破

　　在楼市加紧调控的形势下，“限购”、“限贷”等政策的出台给房地产开发企业带来了严峻的市场考验。对此，集团总裁班子对于楼盘项目的营销寄予了高度的关注，总裁张智刚、副总裁郑建国、沈宏泽等日前深入项目调研，决策营销大计。　
　　农房集团在长三角地区的发展规划中一直以上海为龙头，因此集团领导对于上海的项目十分重视。张智刚十分关注碧云公馆项目的工程进度和产品质量，5月11日，张智刚参加了碧云公馆项目营销工作会议并作了讲话，会议明确了在当前限购、限贷条件下，抓紧做好项目工程进度和质量，做好公寓产品销售不放松，及时推售办公产品，实现双翼齐飞。
　　针对浙江地区楼市低迷的严峻形势，张智刚在调研中，要求衢州幸福家园楼盘，进一步借助发挥社会资源优势，引进营销策划代理机构，整合好该项目各类产品，寻求今年上、下半年的市场突破。
　 郑建国对于上海奉贤别墅项目、淀山湖镇福运3期项目也十分关心，要求在限购、限贷政策的巨大阻力条件下，寻求更好的市场机会，抓紧公寓产品项目建设进度，以加快产品上市时间表。
　　除了上海的楼盘项目之外，集团领导对于长三角地区的楼盘项目“阵地”也提出了寻求同盟合作，实现共赢的战略部署，要求与华燕、同策、易居等优秀的营销策划代理机构充分沟通合作，实现项目营销的突破。
　　在昆山、镇江以及池州的项目上，沈宏泽带领第一事业部各部门负责人深入一线进行调研；同时还邀请了营销代理华燕公司的董事长胡书芳一同参与，共同研究市场，探讨对策。通过农房集团与华燕营销代理公司的共同努力，农工商房产品牌“居住改变生活”已经在当地深入人心，赢得了很好的知名度和美誉度。农房“英伦尊邸”、“风景英伦”、“风景城邦”、“英伦城邦”等项目已经成为了当地区域内有影响力的明星楼盘。
　　这些项目，尽管目前取得了一些成绩，但一些项目在做好了项目品牌及其推广的同时，对集团农工商房产品牌及其推广的认识与执行方面还有待进一步重视和提高。面对空前的新政压力，集团领导要求项目公司认真总结，舍得投入，以求打造出消费者认可并引领市场的高品质的农工商房产品牌产品。以质量树品牌，以品牌赢市场。
　　目前，集团营销策划部认真按照集团领导的工作要求，参加了上述各项目的调研，及时跟踪了项目楼盘的实际操作情况，共同寻找新形势下各个楼盘的营销对策及出路。(曹钰彬)