集团领导在基层调研时强调

认清形势 坚定信心 咬定目标 攻坚克难

　　面临当前严峻的房地产宏观调控形势，为进一步增强完成今年集团经济目标任务的信心，3月2日起，集团总裁张智刚、党委书记黎志国、副总裁郑建国、沈宏泽率相关部室负责人对集团下属各事业部、子公司展开调研。
　　调研会上，各单位深入分析了调控政策对不同区域项目的影响，详细汇报了公司在经营过程中的困难，并提出了应对措施。对完成今年的经济目标任务，各单位以高昂的斗志纷纷表示了自己的决心。集团各部室负责人就自己的业务条线与各单位进行了热烈交流。
　　听取汇报后，集团领导对各单位在当前严峻的房地产宏观调控形势下展示出良好的精神面貌给予了高度赞扬。张智刚激励大家：困难时期信心比黄金重要，大家要坚定信心、咬定目标，打好硬仗，确保完成今年的经济目标任务，力争有增量，为农房的后续发展夯实基础。
　　对事业部和房产子公司，集团领导强调：宏观调控带来的直接影响是销售不畅，今年要将营销工作视为重中之重，要注重广开渠道，变坐销为行销，打好营销攻坚战，同时要注重总结提炼，开阔思路，进一步打造产品优势，提升企业的核心竞争力；此外，还要注重加强事业部和子公司的集约化管理建设。对各项目在运营过程中的具体困难，集团领导一一给予了指导。
　　对相关企业，集团领导强调：华都公司要思考如何与光明食品集团的主业对接，注重商业地产专业队伍的打造，加强班子建设，构建和谐的企业文化。建设公司要增强忧患意识，确立好自身的发展模式，注重自身市场化能力的培育，提升企业的核心竞争力。城乡设计院要在集团的几个新项目中，注重加强与农房全面战略合作的深度与广度，与集团共同打造好精品工程和示范小区项目。城隍珠宝公司要进一步开拓思路，从根本上解决资金问题。材料公司要加快培育好人才队伍，并形成专业化分工，提升“服务”的质量。
　　3月中旬，集团领导还将去广西南宁项目实地调研。（茅淑英）