集团召开2010年度董事会

　　6月22日，集团召开2010年度董事会，董事长闻淼主持会议。公司全体董事、监事参加会议，光明食品集团副总裁庄国蔚出席了本次会议。
　　会议审议通过了公司2010年度财务决算报告、2011年度财务预算报告及2011年度投资预算报告等议案。总裁张智刚代表总裁机构向董事会作了2010年度经济发展情况及2011年度工作思路的报告，强调了下半年的六项工作重点与突破方向：一是在项目开发的规模与速率上要有突破，形成规模开发，夯实集团三年战略发展基础；二是在全面提升产品质量与产品创新上要有突破，提高产品附加值和竞争力；三是在营销规模与速率上要有突破，准确制定营销策略，打好营销攻坚战；四是在全国拓展与整体战略布局上要有突破，提前抢占中小城市的有利市场；五是在推进集团集约化、标准化的管理上要有突破，促进企业管理的规范与高效；六是在企业经济与精神的协调发展上要有突破，提升企业的软实力。
　　董事会充分肯定了经营班子一年来的辛勤工作和作出的贡献，认为2010年经营班子根据集团新三年发展战略目标，按照股东大会和董事会的总体要求，奋发有为，勤勉工作。在严峻的调控之年，准确把握政策和市场发生的新变化新趋势，沉着应对来自各方面的困难和挑战，根据不同阶段的情况，以变应变，做到抓住重点，统筹兼顾，务实创新，牢牢把握市场节奏和经营主动权。注重整合内部资源，积极协调外部关系。在政策调控和市场艰难的情况下，通过主观努力，创造了优异的经营业绩。
　　在销售收入、利润总额、净利润等方面均达到公司历史最好水平，为集团新三年战略和持续健康发展，奠定了更加坚实的基础。2011年的调控形势更加严峻，公司面临的任务更加艰巨，董事会希望经营班子能够一如既往，把握大势，咬定目标，攻艰克难，通过深入研究政策和市场变化，灵活制订经营策略和应对措施，知难而进，继续努力取得良好的经营绩效。
　　集团独立董事发表了独立董事关于公司2010年度年报及相关事项的独立意见，对公司2010年度的财务审计报告、对外担保情况、利润分配政策、重大关联交易、管理层变更等事项表示认同。
　　集团监事会主席赵柏礼代表监事会发表了公司2010年度监事会意见。他指出，第一，公司全年运行质量较好，各项经济指标均达到历史最好水平，为今后发展奠定了很好的基础；第二，董事会和总裁机构运行规范、程序合法，风险控制举措到位，内控制度建设得到加强，管控模式的转型取得了较好的成效；第三，董事会和经营班子非常注重调查研究，对行业与形势了解深刻，董事会全体成员与高管层勤勉尽职；第四，董事会和经营班子对公司未来的规划目标与发展方向态度积极，对潜在的困难认识充分，相信公司今后一定能取得更好的成绩。
　　最后，光明食品集团副总裁庄国蔚作了重要讲话。他充分肯定了农房集团近年来取得的快速发展与显著的经济效益，尤其在2010年宏观调控中依然取得历史最好经营业绩是来之不易的，高度评价了公司经营团队的经营能力。针对下半年的宏观形势与公司未来发展，他提出了四点要求：一是要充分预计各方面可能出现的困难与挑战，根据实际情况制订有效营销策略，渡过难关；二是要注意房产政策区域调控的差异性，寻找机遇，实现全国拓展战略；三是在当前经济适用房、廉租房得到政府大力支持的背景下，要研究公司新的发展机遇，开拓新的发展路径；四是农房集团本次的股权调整，既是对过去股权结构的战略性调整，也是为新一轮的证券化做积极的准备。公司董事会要进一步探索未来资本证券化的可行路径，总结经验，着手布局，争取在政策放行后早日实现公司的资本证券化。(苏朋程)