农房集团召开2011年工作会议

顺应市场 深化转型 创新驱动 规模发展

　　12月26日，集团召开2011年农房集团工作会议，集团董事长闻淼、总裁张智刚、党委书记黎志国、监事会主席赵柏礼、集团党政班子成员、外部专职董事、总部部室正副经理（主任）、事业部和子公司相关领导和财务负责人出席会议。会议由集团副总裁沈宏泽主持。
　　会上，闻淼作了题为《顺应市场，深化转型，构筑农房持续发展的基础》的主题讲话。他提出：在2011年的经济工作中，要关注政策变化，把握市场走势，赢得经营上的主动；要研究行业演变趋势，深化转型，培育新的竞争优势；要抓重点破难点，坚持三年战略不动摇，做好2011年的销售、资金、开工建设、管理深化、安全生产和上市工作。他强调，大家要同心同德，点燃激情，迎难而上，通过奋发有为的工作，全面实现农房新三年的战略目标。
　　会议听取了张智刚所作的题为《创新驱动，规模发展，全力开创科学发展新局面；坚定信心，共克时艰，努力推动农房经济新跨越》的经济工作报告。报告在回顾了2010年集团的经济工作后强调，2011年是集团突破瓶颈发展的关键之年，也是为实现董事会新三年发展战略目标奠定关键基础的重要之年，集团要深入贯彻农房新三年发展战略，强化危机意识、使命意识和机遇意识，实现六大突破，注重企业规模速度与质量效益的同步增长，牢牢咬定“百亿”销售目标，抓住重点、扎实推进，全力促进企业又好又快可持续发展。
　　黎志国在会上作了题为《推进创先争优，发挥政治优势，全力促进农房发展再上新台阶》的党建工作报告。他在报告中指出，2011年，党委要深入开展创先争优活动，把“建设高素质经营管理者队伍、人才队伍、党员队伍、职工队伍和增强国有经济活力、控制力、影响力贯穿国有企业党组织活动始终，保证党组织参与决策、带头执行、有效监督，发挥政治核心作用”为总体目标，努力提升党建工作科学化水平，不断促进农房经济大发展。
　　监事会主席赵柏礼在讲话中首先对农房集团2010年的工作给予了充分肯定，他指出：2010年农房集团在严峻的宏观调控形势下，一是适应调控，取得了较好的经营业绩；二是土地储备存量增加，为后续发展奠定了基础；三是现金流控制的较好，公司运作顺畅；四是决策程序完善，风险控制的较好；五是股东、经营团队、干部员工心齐，共同为企业谋发展；六是公司规范运作，有序发展。对2011年的工作，他提出，董事会和经营班子要密切关注形势的变化、公司土地、现金存量的变化、公司的风险控制和工程的安全生产，要锐意进取、快马加鞭，不仅要为全力实现董事会三年战略目标夯实牢固基础，同时要为国家“十二五”规划的开局年作出积极贡献。
　　会上，第一事业部、第二事业部、虹阳公司、运营管理部分别作了交流发言。第三事业部、福运公司、华都公司、城乡设计院、南宁公司分别作了表态发言。总裁张智刚分别和第一事业部、第二事业部、第三事业部、虹阳公司、福运公司、吴江明乐公司的总经理，签订了2011-2012年的目标责任书。
　　最后，集团副总裁郑建国对会议作了总结。
　　大会历时一天，安排紧凑，最后在热烈的气氛中圆满落下帷幕。（茅淑英）