集团董监事会开展公司治理和经济工作专题调研

　　8月9—17日，集团董事会、监事会组织外部董事、全体监事，在董事长闻淼、监事会主席赵柏礼的带领下，走访了三个事业部、二个房产子公司及一个专业公司，就公司治理和经济工作两个方面开展调研座谈，特别对集团今后的经营方式、发展方向和战略转型等重大问题广泛听取意见并进行深入的分析讨论。
　　本次调研，6个单位高度重视，都做了认真的准备，多数单位事前专门召开班子会议，研究讨论座谈内容和对集团的建议。各单位本着对集团高度负责的精神和强烈的发展愿望，就农房当前工作和长远发展提出了很好的建设性意见与建议。调研小组认为，这些来自经营第一线的建议，贴近实际、切中要害，值得集团进行认真的思考研究，进一步融入完善农房的总体发展思路和具体工作措施，结合这些建议，在今后的改革实践中，需要继续发挥基层的智慧和力量，共同推进农房的战略转型和健康快速发展。
　　董事长闻淼对下一步的工作提出了六点新的要求：一是在当前严厉调控的形势下，要重视对未来政策、区域市场、行业趋势的学习和研究，认真分析、准确判断，把握经营主动权；二是要进一步完善内控体系建设，强化公司治理意识，落实光明食品集团关于三级子公司法人治理的要求，有效提升企业内部管理能力；三是在项目建设过程中，坚持抓好工程质量不放松，确保生产安全；四是必须增强紧迫感，要加大力度、加快速度，重视专业人才及梯队建设，充分发挥集团和基层两个层面的作用，通过内育外引，以人才战略助推公司长远发展；五是要积极稳妥地打好商业地产的发展基础，循序渐进，探索适合农房的发展模式；六是随着房地产经营环境的深刻变化，要增强风险防范意识，提升应对各类风险的能力。(苏朋程)