集团组织召开优质工程施工现场观摩会议

创一流工程 树农房品牌

　　9月21日，集团组织对上海市大型居住区汇航银航项目25-01地块优质工程施工现场观摩。集团常务副总裁沈宏泽、总裁助理何为群、集团运营管理部等相关负责人、下属各房产事业部、子公司总经理、项目总经理、所属项目的施工总承包、土建分包负责人约60多人参加了此次观摩会议。
　　沈宏泽指出，今年以来，在集团总裁班子的正确领导下，面对房产调控严峻形势，不畏艰难，积极采取应对措施，随着开发规模扩大，大体量多标段楼盘开发也开始越来越多，集团工程管理水平也在不断提高，组织这次观摩会议的目的就是要进一步推进集团集约化管理，促进集团房产开发项目工程管理水平，提高集团整体创优意识，提升楼盘开发产品品质，实现农房新三年规划目标。如：汇航银航5个地块面积52万同时开工，这在农房历史上是第一次，其中上海衡声施工地块获得“上海市工程质量和安全文明施工双示范工地”，上海衡声作为二级建筑施工企业资质在上海被列为优质工程观摩也是第一次。
　　沈宏泽强调，第一，汇航银航项目公司以创优质工程树立农房品牌经营理念在浦东新区获得巨大成功，得到市建交委、区领导和质监站的首肯，成为浦东新区建设项目的亮点。第二，得到了施工总包和土建分包单位的积极响应和共鸣。像上海衡声、上海浦安等5家施工单位都显示出自己应有的施工实力，每家都有一个施工标段争创优质工程和文明工地。
　　沈宏泽要求，为了提高集团集约化管控能力，进一步加大工程管理力度，提升产品品质，各事业部、子公司一是要继续重点抓好今年计划开、竣工项目时间节点；二是要弘扬“创优质工程，树农房品牌”经营理念；三是要继续完善工程项目监控体系，明确责任，确保质量与安全；四是要进一步完善集团工程管理抽查制度；五是要进一步加强运营管理工作，提高集团集约化管理水平；六是要精益求精，相互学习，不断创造农房精品楼盘。
　　会前，全体人员观摩了汇航银航项目25-01地块，对外观工程质量和场容场貌给予了好评，一致认为该地块在五个地块中不仅质量最好，而且施工速度也最快，甲方项目有高度的使命感、责任感和很强的创优意识，管理工作务实，现场施工监控到位，在商品混凝土等原材料控制和防渗漏措施方面有创新做法，面对多地块大体量，项目工程管理体现出一流的管理水平，值得集团范围在建项目观摩学习和借鉴。
　　集团运营管理部分管负责人分别就对一年来集团工程管理、招投标和材料采购等方面工作进行回顾和总结，并提出具体完善要求。 (崔浩/文 沈岷东/摄)