南宁项目公司加快前期工作进度见成效
发布时间:2011-09-21 返回
团结协作攻难关 高效配合求突破
8月30日,对于南宁项目公司来说是具有标志性意义的一天:位于南宁市五象新区五象大道北侧的8宗地土地证办理完毕,它标志着南宁项目的前期工作取得了突破性进展,也标志着项目的开发将全面展开。
在项目前期工作中,南宁项目公司遇到了土地证手续、拆迁工作推进等难题,在公司领导的带领下,各部门成员有针对性、有策略性的开展前期工作,对于遇到的问题进行逐个研究、逐个突破;在取得土地证之前,南宁项目公司已经完成了总评方案报批、单体方案报批、节能设计方案报批;取得设计红线图、建设用地批准书;房地产二级开发资质申报工作已经完成,预计9月中下旬即可取得资质。
9月份,公司以取得土地证为动员令,召开了关于推高各部门配合力度,加速项目推进的专项会议,要求各部门一定要围绕规划设计、动拆迁工作、营销工作、融资工作四条主线,紧密配合,抓紧时间,并把工作落实到位。
经统计,涉及到该项目地块范围及相邻道路网格的拆迁户有320余户、850余人。首期A4项目,涉及动迁户约有7、8户。面对种种难题,南宁项目公司着重从积极利用当地资源、提前介入加强合作、管理效率提升等方面力求突破。
销售中心是项目的首项工程,营销部对销售中心的设计工作、施工现场的环境包装、销售推广方案的设计等工作,都在提前进行,以确保销售中心开工,就能立即进行相关物料的制作。广告推广公司及营销代理公司的项目人员编制也已经完全配备到位,时刻为确保项目能够及时亮相市场、为早日开始有效蓄客做准备。同时,南宁项目公司已经完成了项目贷款申报工作,且进展顺利,公司将报以全力为2012年融资放贷做努力。
南宁项目公司作为集团外地战略拓展的区域公司,在管理上创新是项目运营获得成功的关键,在贯彻集团的各项管理制度前提下,结合项目实际情况,制定切合项目实际并且具有很强操作性的管理规范,真正体现以管理出成效,以效率促进度。(王婧)
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