贯彻农房工作会议精神 建设公司抓好开局工作
发布时间：2013-03-04 返回
会上首先传达了集团工作会议精神，然后各部门经理汇报近期的工作重点及工作计划。听完部门经理的工作计划后，公司领导逐一进行讲评，并明确提出对各部门的工作要求。
总经理张增军在总结发言时，要求积极贯彻集团工作会议精神，早作部署，围绕公司现有的在建工程认真抓好各项管理。2013年可预计落实的工程项目约65万平方米，争取在下半年扩大成果。2013年的重点工作为：1、积极申报施工企业一级总承包资质的工作。有计划，抓节点，争取3月底确定咨询公司，6月份送上海市建委，上海通过后，争取于10月底前送建设部相关部门审核。2、2013年工程管理方面要加强自建项目建设，要做好测算，以确定经济指标。从公司长远发展的角度看，要培养自己的项目队伍，独立完成整个项目。注重培养能独档一面的项目经理。3、重新确定公司各职能部门与项目部之间的关系，各部室对项目部由原来单一的服务职能向监督、指导、服务职能转化。要不断并提高职能部门的自身素质。4、要求财务部做好资金筹措、运转等工作以备项目开工之需。
建设公司近期将召开项目经理会议、专业分包队伍会议等专题会议。并拟于3月下旬召开建设公司经济工作会议。围绕公司目标，全面推进2013年工作。 （柴群业）
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