集团积极开展专业人员业务培训活动
发布时间:2008-06-22 返回
本报讯 杨颖菁报道
2008年6月21日,集团举行《项目住宅设计指导书》培训,由集团人力资源部联合总师室、城乡设计院共同组织参与。
集团副总裁黄克铨对参加培训的各项目公司负责人、工程技术负责人等提出了三点要求:一要通过培训提高项目管理人员业务素质,科学实施项目管理。二要提高项目管理水平和项目管理人员的素质,不断开拓创新,强化管理意识。三要增强学习能力,创新工作思维,项目公司的管理人员,尤其是总经理班子要不断提升房地产经营管理的领导力及执行力。
集团技术总监顾承恪对具体的技术问题进行了讲解,结合农房集团情况提出了具体要求。这次《项目住宅设计指导书》共分四讲,由城乡设计院四位相关高级工程师分别讲解。
又讯 日前,集团人力资源部与财务部共同举办了财务人员《新会计准则》培训,邀请专业老师为财务人员培训,共分六天,连续六周每周一全天进行培训。
2008年6月21日,集团举行《项目住宅设计指导书》培训,由集团人力资源部联合总师室、城乡设计院共同组织参与。
集团副总裁黄克铨对参加培训的各项目公司负责人、工程技术负责人等提出了三点要求:一要通过培训提高项目管理人员业务素质,科学实施项目管理。二要提高项目管理水平和项目管理人员的素质,不断开拓创新,强化管理意识。三要增强学习能力,创新工作思维,项目公司的管理人员,尤其是总经理班子要不断提升房地产经营管理的领导力及执行力。
集团技术总监顾承恪对具体的技术问题进行了讲解,结合农房集团情况提出了具体要求。这次《项目住宅设计指导书》共分四讲,由城乡设计院四位相关高级工程师分别讲解。
又讯 日前,集团人力资源部与财务部共同举办了财务人员《新会计准则》培训,邀请专业老师为财务人员培训,共分六天,连续六周每周一全天进行培训。
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