集团召开深入学习实践科学发展观活动测评总结大会

光明食品集团总裁曹树民要求农房不断提高内在竞争力

　　8月21日下午，农房集团召开深入学习实践科学发展观活动测评总结大会。光明食品集团总裁曹树民及光明食品集团学实活动第四联络组成员到会指导。农房集团党政班子成员、总部各部室、各事业部负责人、子公司主要负责人和群众代表参加了大会。会议由农房集团董事长闻淼主持。
　　会上，到场的所有党员干部和群众代表对农房集团学实活动作了满意度测评。农房集团党委副书记黄克铨现场宣布了测评结果。在收到的51份测评表中，满意的有41人，比较满意的有9人，满意和比较满意比例为98%。
　　农房集团所属原第一党支部、华都党委以及民众党支部作了交流发言。
　　农房集团党委书记黎志国作了总结报告。在此次学实活动中，农房集团各级党组织积极行动、突出主题，明确目标、破解难题，结合实际、务求实效，坚持高起点、高标准、严要求，使学习科学发展观活动扎实深入开展。在主要做法上，第一，加强了组织领导，建立保障机制。具体表现在领导重视，认真谋划；广泛宣传，深入动员；明确目标，责任到人。第二，统一了思想认识，深入调查研究。在学习实践中坚持做到“三个结合”，在调查研究中坚持做到“三个突出”，在解放思想大讨论中坚持做到“四个边”。第三，深刻分析检查，理清发展思路。精心组织了领导班子专题民主生活会，形成有质量的分析检查报告，精心组织开展群众评议。第四，着力整改落实，完善体制机制。制定整改落实方案，集中解决突出问题，勇于创新体制机制。在做法和体会上，首先，坚持规定动作，自创特色活动；其次，营造舆论氛围，推动实践活动；第三，边学边查边改，破解发展难题；最后，坚持科学发展，贯彻活动始终。在取得的成效和成果上，其一，提高了对科学发展观的认识，具体表现在一是认清形势，坚定信心，攻坚克难，聚焦主业 ，二是加快转型，提升管理，增强后劲，谋划未来，三是转变观念，解放思想，创新思路，锐意进取，四是加强党建，发挥作用，凝聚干群，形成合力。其二，促进经济稳步发展。体现在营销战略成效显著，企业经营能力稳步提升以及集约化管控初见成效。其三，着力解决民生问题。以分级管理的方式，建立上下二级帮困资金,重点关心对独居、高龄、孤老、身患重病、居住条件差等困难退休职工,并开展一对一帮困活动。在存在的问题和不足方面，对科学发展观的理解和认识有待于不断提高,破解瓶颈难题的能力和水平有待于进一步提高。在今后的工作中，要进一步巩固和扩大学习实践活动的思路，坚持不懈地抓好整改落实，坚持不懈地推进思想大解放，坚持不懈地建立完善长效机制，坚持不懈地加强班子建设和作风建设。
　　光明食品集团总裁曹树民对农房集团学习实践科学发展观活动表示了充分的肯定，并指出对科学发展观的讨论是永远的，要把科学发展的观点在脑子里牢牢树立。此次学习实践科学发展观的精髓就是要学会其方法论和认识论，用科学发展眼光去决断事情，不要只是简单学会书本上的理论知识，而是要结合实践中的教训和经验来评判一件事情。一个企业要强大一定要坚持可持续发展，要可持续发展不是一步就能走到的，关键在于要集聚优势，聚焦主业。光明食品集团今天能在上海国资系统企业中排名第四就是因为经过了大刀阔斧的改革，把最好的资源整合在一起，发展熟悉的产业，把有竞争力的行业做大做强。农房集团作为光明的利润支撑，应该要更好地找出自己的优势，不断提高内在竞争力，解决各项矛盾，把农房的经济向可持续又好又快的方向发展。
　　光明食品集团学实活动第四联络组组长郭金盛表示农房集团此次深入学习实践科学发展观活动取得了预期的效果。在整个学实过程中有以下三个特点：第一，落实要求，组织有力。在学习调研阶段，能够紧密结合思想，紧密结合工作实际，紧密结合当前形势，深入开展调研，广泛听取意见，查找问题来源于基层，解决问题服务于基层。在分析检查阶段，领导班子聚焦主业，围绕发展主题，深刻分析主客观原因，特别是主观原因，认真撰写发言材料，自觉进行批评和自我批评，认真起草分析检查报告。在整改落实阶段，明确方向，把问题具体化，边学边查边改，认真制定整改方案，群众满意度测评有据可循，进一步完善体制机制，加快管控模式转型，商业模式转型，促进农房经济又好又快发展。第二，班子带头，重点突出。领导班子成员带头起表率作用，营造学实氛围，积极破解难题，抓住机遇，沉着应对，积极面对突出问题，大胆改革，构建五大中心，进一步提升农房盈利能力。坚持群众路线，打牢群众基础，把群众满意作为工作达标的标准，发动广大党员