今年工作开局以来，建设公司扎扎实实落实安全生产措施，分阶段对所有在建项目就质量、安全、文明施工、工程资料、进度产值、外劳力管理开展了综合大检查。
　　“定人定时定措施”是该公司开展质量安全治理的主要特点。春节前后各部室对所有在建项目就质量、安全、文明施工、工程资料、进度产值、外劳力管理进行了全面梳理。
　　受检的项目包括：镇江风景城邦、建湖新世纪花园、宝山东方帕堤欧花园、金山朱泾滨江园区、昆山张浦英伦尊邸、淀山湖福兴庄园、金桥建银大厦、南汇航头经适房工程、奉贤聚贤煌都三期7标。
　　从检查情况来看，各个项目部都能积极努力地克服困难，质量安全处在受控状态，基本完成工程的既定任务目标。比较突出的有：镇江风景城邦B块砌筑质量优良、宝山东方帕堤欧花园砼结构和砖砌的整体观感质量较好；张浦1队3队和建银大厦装饰改造项目现场的安全文明施工做得很不错；航头经适房项目和建银大厦装饰改造敢拼能抢，超额完成了工期指标；金山朱泾滨江园区资料及时完整，表现出色、建湖新世纪花园改变作风，在工程资料上打了一个漂亮的翻身仗。
　　检查中也发现，烂根、漏浆、蜂窝等质量通病仍然存在；部分工地安全问题明显，比如临边洞口防护不严、电线私拉乱接、悬挑脚手首步无硬隔离及四步一隔离措施、围网质地不佳、现场灭火器不足，主体结构超24M的单体工程未设消防立管或设置了却无有效水源……检查共查出事故隐患43条，开具整改单4份。
　　公司要求项目部加强整改力度，按“定人定时定措施”的原则落实整改，按条销号，节后复查。同时要求项目部认真做好以下工作：检查机械和用电安全，对民工重新安全交底，特殊工种持证上岗，保证有序复工。针对今年劳动力价涨难招的特点，合理安排生产，编制切实有效的进度计划，想方设法确保原定工期目标。质量上提倡样板指路，各项目互相交流取长补短，比学赶超。 （童子颖）