福运公司切实落实2011年绩效考核目标

“为农房实现百亿目标添砖加瓦”

　　日前，福运公司召开“2010年度经济工作会议”， 部署2011年的工作目标。
　　会上，公司总经理高云霞作了“加快公司建设，打造百年企业” 的报告，谈到福运公司在2011年的艰巨任务时，她说：“福运公司在建面积近30万平方米，是集团最具成长性的企业之一。在材料采购、福兴庄园工程合同预算流程等方面工作都得到了集团的赞许，福运的净资产受益率在集团中名列前茅！ 2011年开始到未来，将是公司的快速成长期，在背靠农房的大好条件下，公司建设要注重‘权利下放、服务配合、管理规范’；要注重优秀人才的培养与提拔”。
　　同时，她又指出，不要片面追求发展速度，要保证产品的质量，要做区域市场中最好的楼盘；要有高科技、低碳、绿色能源的发展理念。”
　　福运公司各部门主管、项目公司经理、新员工代表在会上踊跃发言。通过反思问题，总结工作经验，交流工作体会。在会上，公司对部门经理进行民主测评；对2011年福运公司管理人员进行聘任；表彰2010年度公司先进部门及先进员工；与各部门、项目公司签订2011年绩效考核目标。
　　董事长朱鸿飞在会上指出： “福运公司要注重对集权、分权相结合，定性、定量相区别，以实现规范化的管理。福运的企业文化独特，以人为本，老员工传授，新员工主动融入、对接、接受挑战并不断成长发展。三年目标两年实现，有压力才有动力，为农房集团3年实现百亿目标添砖加瓦！” （范寅青）