贯彻落实集团成本管理专题工作会议精神之三： 湖北公司召开贯彻落实集团成本管理专题工作会议精神专题会

为贯彻落实集团成本管理专题工作会议，在集团会议召开的第二天，湖北公司召开了成本管理专题工作会议，公司领导班子及各部门负责人参加了会议。

   会上，湖北公司领导首先向公司传达集团高度重视的成本管理专题工作会议的内容及相关决议。各相关部门仔细阅读集团下发的会议文件。同时，湖北公司领导班子详细分析了目前项目成本管理的现状，并提出相应措施：一、加快落实之前提出的成立公司成本领导管理小组的建议，与集团的思路不谋而合；二、狠抓成本管理作为第一要位；三、后湖项目运营在总体目标不变前提下从成本控制角度来进行修订；四、后湖项目要抓紧施工图纸的成本管理；五、严格执行公司合同管理制度和招标采购管理制度，广开门路选择优质价良的合作伙伴；六、做后湖项目实施过程后评估,进一步优化成本；七、精细化控制，每一个细节、角落都要进行成本管理工作。 （李晓龙）