党委书记黎志国在2011年农房集团工作会议上的党建工作报告（摘要）

推进创先争优 发挥政治优势 全力促进农房发展再上新台阶

第一部分：2010年党建工作回顾

一、积极动员，创先争优活动开局良好
领导重视、组织健全。自光明食品集团党委下发“对标一流，争当先锋，实现跨越发展”为主题的创先争优活动的实施意见以及8月18日光明食品集团党委再次动员以来，农房党委高度重视，重温了中央办公厅转发的《中央组织部宣传部关于在党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的意见》，认真学习了光明食品集团党委有关开展创先争优活动的实施意见，并建立了农房创先争优活动领导小组和办公室，同时拟定了农房开展创先争优活动的意见，在8月20日，农房党委召开了创先争优动员大会，明确了活动的指导思想、方法、步骤和要求，全面拉开了创先争优活动序幕。

宣传有力、氛围浓厚。农房党委充分利用农房报和农房网站两大平台，开设了创先争优专栏。自活动开展以来，集团党委宣传部共采集、编写相关信息报道数十篇，农房报共登载创先争优专栏三期。各基层党组织采取设置专门宣传栏、宣传标语、宣传喷绘、加强动态报道等多种形式，营造良好的舆论氛围。

内容丰富、各具特色。各基层党组织结合本单位实际，创新活动形式，丰富活动载体，不断突出创先争优的实效。第一事业部党支部提出了“公开晒出承诺、激活党员基因”，精心设计了创先争优宣传栏，公示党员的岗位承诺书，进一步丰富争当“五带头”优秀共产党员的内涵，自觉接受群众监督；第二事业部《万安金邸》项目将创先争优活动与项目建设结合起来，开展以“抓工程进度，促年底交房”为主题的劳动竞赛，成立了工地现场攻关小组，在抓紧土建的同时，各项配套工程穿插进行。第三事业部党支部扩大活动覆盖面，组织全体党员及入党积极分子在南京雨花台烈士陵园，作出“一名党员，一面旗帜，一份责任”，以实际行动为党旗添光增彩的集体承诺；房产子公司联合党支部以“创先争优做表率，企业发展争先进”活动为载体，组织开展项目参观交流学习活动，促进项目开发质量的提升；城乡院党总支根据行业特点，以“产品出精品、队伍出精英”为主题，组织干部员工参观二十多个精品楼盘，博采众长，争做管理上的先锋、设计上的能手； 建设公司党总支邀请援建都江堰的党员干部与入党积极分子和团员青年开展座谈，使大家进一步深入了解党员在援建项目中发挥先锋模范作用；华都公司党总支围绕抓好学习实践活动整改落实后续工作扎实推进创先争优活动，重点提升公司在不动产经营、营销策划、商业物业管理等方面的专业能力；城隍珠宝党总支将创先争优付诸于推进实施新三年战略规划中，全面开展合理化建议活动，将职工群众的智慧进一步凝聚到企业发展中来。

二、坚持学习，干部队伍素质进一步提高

强化领导班子理论学习。今年以来农房党委以中心组形式，组织领导班子成员相继学习了中共中央办公厅印发的《2010-2020年深化干部人事制度改革规划纲要》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度》以及十七届五中全会和“十二五”规划等文件精神；举办了《房地产形势报告会》。通过这些学习，有效增强了领导班子依法经营的意识和能力，为企业科学决策把握好政治方向。

坚持党管干部原则。在干部管理上，农房集团坚持“党管干部”原则。今年集团党政班子成员、各事业部、子公司党政正副职以及总部各部室正副经理（主任）共59位领导成员都参加述职述廉，并对59位领导成员在一定范围内进行无记名民主测评，民主测评结果总体良好。集团党政班子成员坚持每年一次的民主生活会，交流思想，开展批评与自我批评。凡需提拔到集团中层以上干部都要经过党委组织部的考察，并听取纪委意见，经集团党委对人选任职资格认定后，再由集团党政班子集体讨论决定，对集团高级管理人员还要递交董事会讨论决定。

加大干部选拔培养力度。2010年，农房党委加大对干部的教育培训力度。依托时代光华公司的E-Learning网络学习平台，对集团50名中高级管理人员进行为期一年的职业经理人培训；并积极开展法人治理、运营诊断、流程管理、EBA以及户外团队拓展等等培训。一年来共开设23项培训，参加培训人数达360人。农房党委始终坚持不断优化人才队伍的年龄结构和专业结构， 2010年推荐农房高级管理人员3人，提拔中层干部11人，其中45周岁以下的中青年干部占70%以上，为企业的可持续发展提供人才。

三、健全制度，基层党建进一步加强

建立基层党组织中心组学习制度。基层党建是党全部工作和战斗力的基础