提高职能部门权威性 加快完善法人治理结构

本报讯 戴婉珍报道
　　3月18日，集团召开总部部室工作会议。
　　集团总裁张智刚对各职能部门08年的工作提出了八点要求：一、部门工作紧紧围绕集团“改制、整合、转型、提升”的中心开展，完善部门制度以适应集团新的运营模式；二、要有危机意识，在经济运行中挖掘“增量块”，实施集约化、标准化管理，保证今年经济目标的顺利完成；三、部门工作分工不分家，每个人根据岗位特点，突出工作重点，增强创新意识；四、工作落到实处，提高职能部门的权威性，使职能部门发生脱胎换骨的变化，真正成为集团的“司令”部门；五、加快完善法人治理结构，建立行之有效的监督机制，实现股东利益的最大化；六、充分发挥绩效考核的效能，实施人才流动机制，调动每位员工的积极性，为企业创造价值；七、加强法律风险的防范能力以及实际问题的解决能力；八、营造与完善企业文化，提升企业的价值理念，实现员工与企业的高度和谐、目标的高度集中，形成合力。
　　党委书记黎志国要求各部门充分认识到自身的责任，不断提高经营管理水平；根据新的管理模式，按照已有的职能框架分析薄弱环节，加强完善；进一步增强当家理财的角色意识以及对总裁班子决议的贯彻能力。
　　各部门就2008年的工作思路、工作重点做了汇报。