贯彻落实集团成本管理专题工作会议精神之二：湖州公司召开成本管控动员大会
发布时间：2014-09-16 返回
周水样就现阶段湖州项目及南浔项目运营做了深刻分析和具体要求，对项目工作做了具体安排并传达了集团成本管理工作专题会议的精神。
会上要求，面对现状，要具体问题具体分析，运用成本倒逼法将计划进行排列；各条线将各自工作落实到细处，多沟通，多讨论，多交流；关于成本管控，需拿出具体方案和数据。项目公司要根据节点将所有准备工作做到位，具体落实到实处；面对不容乐观的形势，要坚定信心；面对自身存在的问题，班子成员要多讨论，统一思想。做到心往一处想，劲往一处使。（郎丹丹）
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