集团运营管理部认真学习集团工作会议精神

　　2011年1月4日，新年伊始上班第一天，集团运营管理部召开了部门例会，学习集团领导在集团工作会议上的讲话精神，进一步深入了解了农房集团战略定位与现状，及集团2011年度的工作目标与努力方向。
　　在学习了集团领导在工作会议上的报告内容后，大家一致认为，报告内容对市场环境的宏观分析与研判很客观，而对于2011年度工作提出的具体措施，非常直观，可操作性强，对于今后的工作很具指导意义，展望集团未来几年的发展趋势，大家感到信心倍增。其次，部门各位员工结合个人工作进行交流，交流的过程中，大家还互相出点子、提建议，谈到材料采购工作，大家纷纷表示，今后的招标工作要更加的透明化与公正，才能逐步提高执行力，达到有效的运营管理；而谈到工程管理方面，大家认为新的一年中一定要坚决贯彻集团领导强调的“规模速度与质量效益同步提升”的理念，将工程质量的管理工作放在首要位置，目前“防渗漏课题”的科研项目已经立项，将在2011年逐步开展。
　　学习交流会历时半天，通过学习会议精神，回顾过去，交流心得体会，工作积极性大为提高，集体荣誉感进一步增强。大家有信心，在各职能部门的通力协作下，通过全体员工的共同努力，2011年的各项工作一定会取得更好的成绩。（顾旸）