集团召开2013年工作会议

发布时间：2013-02-04 返回

砥砺奋进吹响进军“百亿”目标号角
光明食品集团副总裁、农房集团董事长庄国蔚出席并讲话

　　2月1日，集团召开2013年工作会议。光明食品集团副总裁、农房集团董事长庄国蔚出席并讲话，集团总裁张智刚主持会议并作总结讲话，党委书记吴智荣作党建工作报告，常务副总裁沈宏泽代表总裁机构作经济工作报告。集团领导郑建国、黄克铨、李艳、毛孟梅、陈耀兴、张志敏、张华、何为群出席会议。集团专职董事、总部部室主要负责人，各事业部、子公司和项目公司、财务主要负责人约120多人参加会议。
　　庄国蔚充分肯定了会议奠定的思想基础，要求广大干部在坚持稳健发展的基础上，要把今年作为一个新的起点，从各方面对自己提出更高更严的要求，努力实现农房发展道路上又一次关键性的跨越。他提出三点要求：一是把握大势，密切关注市场变化，赢得经营主动。二是紧抓开局，扎实推进各项工作，培育蜕变能量。在业务方面，要坚定不移的聚焦主业，以优化投资拓展和土地储备为重点；在营运方面，要以产品创新、运营管理、销售策略为重点；在管控方面，要以法人治理、管控体系、信息化建设为重点；企业文化和品牌方面，要结合今年农房成立25周年的一系列宣传活动等，推进企业文化的融合、价值观的趋同，增强“农工商房产”品牌对外宣传推广的社会影响力。三是众志成城，肩负企业发展使命，坚定成功信心。
　　张智刚在会议总结讲话时指出，这次工作会议的目的就是明确工作任务，形成干部员工的信心斗志、自我加压、勇于挑战、自强不息的精神品质，全力冲刺百亿销售目标，以优异的成绩向农房25周年庆献礼。他要求广大干部员工：一是注重企业的持续发展力，积极储备好优质土地资源。二是注重运营速率，注重规模扩张与运营质量的同步提升。三是必须抓住上半年的房市先机，赢得时间，创新营销。营销工作是今年工作重中之重。四是集团要上规模、上台阶，必须形成标准化、专业化、精准化的操作能力。五是努力形成以华都公司为载体的集团商业地产自我开发经营模式。六是以农房25周年庆典为契机，努力打造农工商房产品牌的影响度、美誉度、公认度。七是进一步完善绩效考核体系，调动广大干部员工的积极性，让企业发展成果更多惠及广大员工，实现“强企富民”的目标。八是努力形成干部竞岗体系，创新择优用人机制。
　　吴智荣指出，前不久集团第二次党代会刚刚胜利闭幕，大会对未来四年党建工作的目标、思路和举措作了全面部署。他强调，今年的党建工作要突出两点：一是要强化基层党建的基础工作。特别要做好对特殊岗位、特殊贡献、特别优秀的干部员工吸收到党组织中来的工作。二是以集团25周年庆典为契机，全面加强企业文化建设，为集团冲刺百亿形成浓厚的激情氛围。吴智荣还就集团全面启动信息化建设工作作动员。他要求各单位认清形势，增强意识；加强规划，突出重点；完善机制，强化保障；破解难题，攻坚克难；善于学习，顺应趋势，全面提升集团信息化建设水平，为集团冲刺百亿和更远大的目标提供有效的支撑平台。
　　会上，沈宏泽代表总裁机构作了题为《稳中求进强基础，跨越发展谋突破，为百亿目标早日实现砥砺奋进》的经济工作报告。报告全面回顾总结了过去一年的工作，提出了2013年的十大工作举措。
　　会上，11个单位作了交流发言和表态发言，深圳明源软件公司就ERP项目作了理念宣讲和实施计划的解读。（何英珺）

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