关于开展2009年住宅建设实事立功竞赛活动工作的意见

集团所属各单位： 

2009年农房集团面临着新的形势：一是金融危机依然严峻，仍然面临着挑战和困难；二是实现09年的发展目标，任务艰巨，责任重大；三是集团目前在建项目的建设任务重、工作强度大、协调要求高的问题更加突出；这些形势变化对今年劳动竟赛活动提出了新的更高的要求，需要在更宽领域、更高的层次提升。为推进学习和实践科学发展观活动，贯彻落实09年集团经济工作会议精神，现提出2009年开展住宅建设实事立功竞赛活动的工作意见：

一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习和实践科学发展观。围绕农房集团2009年的发展目标，以发展与创新为主旋律，开展“同舟共济保增长，建功立业促发展，我为农房作贡献”的劳动竞赛。以劳动竞赛活动为舞台，发动广大参赛员工攻克难关，增强开拓创新的能力；以劳动竞赛为抓手，推动参赛单位加强管理，提高工作水平的示范效应；以劳动竟赛为导向，引领员工以昂扬的斗志、奋发有为的精神，立足本岗、风雨同舟，为农房的发展献计献策。

二、参赛范围
承担集团住宅建设的房产公司、项目公司、相关行业的单位和职工。

三、竞赛内容
今年立功竞赛的重点“以岗位学习、岗位创新、岗位成才、岗位奉献”为主题，开展比销售业绩，努力实现营销目标；比科技创新，推动节能型住宅建设；比降本增效，推进标准化管理；比优质服务，迎世博窗口优质服务。

（一）开展“比业绩、比技能”的销售擂台赛，提升专业水平。

2009年是销售攻坚年，围绕抓营销，促发展、创效益的要求，以集团战略研究室负责组织“比业绩、比技能”的销售擂台赛。在售楼案场竞赛的重点是：

一是完成任务好。创新营销方式，破解营销难题，努力实现销售目标。

二是诚信服务好。按时按质交房，认真做好售后服务，及时处理客户投诉，赢得客户的满意度，树立农工商房产诚实守信的形象。

三是营造“比、学、赶、超”的竞赛氛围。以先进事迹为依据、凭业绩说话，评选优秀销售团体、星级销售员。

（二）开展“科技推动进步，创新促进发展”技术创新竞赛，提升产品科技含量

通过组织科技创新类竞赛，提升竞赛成果科技含量。以集团总师室牵头，搭建好科技竞赛平台，组织好重大科技攻关活动，开展优秀成果、创新成果推荐、应用和评选工作。特别在新型结构和新材料的应用方面有所突破，对新建住宅运用先进的保温节能技术上进行深入研究，对地热利用系统课题做好跟踪、总结、推广和实践工作，进一步促进节能型住宅建设。今年力争建成1—2个节能型项目；二是对成熟产品不断提升，形成具有农房特色的产品。

城乡设计院要以科技竞赛为抓手，确立科研课题，力争赛出一批科技成果的同时，加快创新团队的建设，脱颖而出一批优秀的科技人才；

以项目公司为单位。充分发挥自身优势，开展小革新、小改进、小设计、小发明的技术革新实践活动，推动一批职工创新成果的转化和运用。

（三）开展“降本增效比贡献”为主题的管理创新竞赛，提升项目经济效益。

以集团项目管理部为主体，认真落实和组织“降本增效比贡献”为主题的管理创新竞赛，把全体员工的思想和行动统一到公司增收节支、降本增效的工作上来，统一到全面完成生产经营目标的各项举措上来。积极推进精细化管理，强化预算管控、降本节支，不断提升企业管理水平和经营绩效。

一是开展“降本节支，人人有责”的目标成本管理竞赛和群众性的合理化建议活动。将成本控制落实到每个部门和岗位，推进项目目标成本标准化的管理流程；降低开发成本，增强企业的赢利能力。

二是继续开展新建住宅“无渗漏”活动，不断改变在建工程质量检查的方式。进一步做好“四高”优秀小区建设的评选工作，坚持精益求精的职业行为，提升产品品质，今年争取有1—2个获“白玉兰”奖项。

三是组织开展以“安康杯”为主题的劳动保护劳动竞赛。

竞赛活动突出“关爱员工、关爱生命”的宗旨，要求各单位切实做到思想认识到位、责任落实到位、安全措施到位、制度监管到位、确保不发生重特大安全事故，确保项目建设始终处于受控状态。继续组织相关单位和员工进行安全知识学习和培训，确保活动落到实处，富有成效。

（四）开展“三创”“四比”迎世博窗口服务竞赛，提升企业形象。

集团以服务企业为