刘逸成总经理主持召开财务预算调整汇报会，并要求：重新审视销售策略 确保资金流量平衡

  ６月１３日～１４日，刘逸成总经理主持召开财务预算调整汇报会，一对一地听取６家单位关于今年财务预算调整情况的汇报。刘逸成要求，面对当前严峻的房地产形势，一定要重新审视销售策略，确保资金流量的平衡。集团党政办公室、财务部、战略投资部和审计监察部的负责人一同听取了汇报。

在汇报中，明旺房产、东旺房产、东兰公司、聚贤公司、颛地公司、宜兴申腾公司的总经理、财务和销售负责人详细汇报了今年财务预算调整的情况，并就下阶段将采取的销售策略进行了重点阐述。刘逸成总经理一边听一边记，并不时插话询问。他针对每个楼盘的特点，及时进行了点评，提出了符合实际的对策。他说，这次国家对房地产行业宏观调控的效果已经初步显现，特别表现在楼盘去化速度明显放缓，市场观望气氛甚浓，消费者心理预期受到严重影响。

目前，我们集团的销售收入和预售收入明显萎缩。为此，一是认真梳理在建的１８个楼盘，分别采取不同的对策。每个楼盘都要根据自己的实际情况，采取灵活多样的办法，确保项目正常运作。二是认真分析各单位平衡资金状况，重新审视我们的销售策略。要按资金平衡的情况来考虑销售策略，坚持“现金为王、落袋为安”的原则。三是认真倾听沪上房地产知名专家的建议和意见，正确判断房地产大势。四是多渠道拓展融资。五是注重产品质量和提升服务水平。当前情况下更要注意提高产品品质和服务质量，扎实开展诚信承诺活动。