集团总部员工绩效考核实施新办法

　　为进一步发挥业绩考评的导向作用，提升总部科学管理水平的内生动力，促进部门和员工全面高效履职，近日，集团对总部中层及以下管理人员考核办法做了新的修订和改进，制定了《农工商房地产（集团）股份有限公司总部工作人员考核管理办法（试行）》（以下简称“考核办法”）。
　　集团将从7月份开始，按照考核办法对总部员工进行全面考核。为使考核工作取得理想的效果，7月6日下午，集团组织总部各正副经理、主管进行了考核办法的学习培训。
　　总裁张智刚在讲话中指出，即将实施的考核办法对总部一般员工而言，更多的是以日常工作表现为评价依据，不再是完全与企业经济效益直接挂钩，这样可以使员工的收入稳中有升，更好地调动员工的积极性。张智刚强调，在考核的实施过程中要注意四点：一是要遵循公平、公正的原则，把握好相对合理的度，使得考核工作能落到实处、发挥实效；二是考核的结果反映员工的绩效和素质，但体现的是部门负责人的水平和能力，希望各部门负责人讲责任、讲诚信，做到科学真实；三是考核工作要对员工的岗位工作起到实际的促动作用，通过考核能进一步提升工作绩效，实现企业新发展；四是要不断总结分析考核中可能遇到的新情况、新问题，通过实践加以完善，使得考核工作更加具有实际指导意义。
　　集团副总裁李艳作了动员讲话。她指出此次的考核办法在评价指标的优化、考核方法的操作、有效合理控制考核结果差距等几个方面有了很大改进，对员工能真正起到激励作用。
　　集团人力资源部负责人通过举例说明，就此次的考核办法向与会人员作了详细的讲解。 （戴婉珍）