集团领导在基层调研

沉着应对宏观大势 攻坚克难着眼长远

　　日前，集团公司董事长闻淼、总裁张智刚、党委书记黎志国率董事会和总裁机构成员及总部有关部室负责人一行，对集团所属22家房产公司和5家相关企业进行了全面调研。
　　集团公司领导在调研房产公司时指出，在当前严峻的宏观形势下，每个房产项目都面临着困难，我们必须坚定信心，攻坚克难，化解风险，着眼长远。一是要抓开发，防风险。未开工项目要加快做好前期准备工作；在建项目严抓施工质量，把握开发节奏；竣工项目认真做好清算工作。二是要以销售为龙头，现金为王。创新营销理念，充分运用“农工商房产”品牌效应，分析房产项目的优势与劣势，主动出击，扬长避短；立足自身，加快资金流速。三是要加大精细化、规范化、程序化和制度化管理的力度，控制开发成本。四是要加强法人治理，以现代企业制度规范企业行为。五是要咬定今年经济目标不放松，全力以赴实现股东利益最大化。六是要分析重点和难点，寻求应对策略和举措。
　　集团领导在相关企业调研时指出，在战略联盟上始终坚持“行政化推动、市场化运作、制度化保证”原则，作为房产产业链上的相关企业，一是要解放思想，加快企业转型，有所为有所不为；二是要突出主业，夯实基础、做精做强，形成企业核心竞争力；三是加强战略联盟，增强紧密度和粘合度；同时要整合企业内外资源，着眼于市场化运作；四是进一步炼好内功，强化管理，提高服务质量和服务水平；五是要为房产主业做好增值服务，实现双赢，为“农工商房产”品牌锦上添花。
　　另外，集团领导要求总部各职能部门积极主动为基层排忧解难，共同化解发展中的矛盾和困难，为集团健康持续发展添砖加瓦。(朱鸿飞)