身边的感动：记农房·碧云公馆项目现场管理部丁志庆

　　进入五月，农房·碧云公馆售楼处现场陆陆续续有客户前来看房、签约。项目现场管理部的丁志庆看着售楼处繁忙的景象，看到自己的努力在这一刻有了收获了，倍感欣慰。他全程参与了碧云公馆的改建，见证了它从两幢陈旧的大楼到如今华丽的蜕变。三年，他在自己平凡的岗位上兢兢业业、无怨无悔。“把每一件简单的事情做好，就是不简单；把每一件平凡的事情做好就是不平凡”就是他的工作信条。
　　2009年碧云公馆项目进入前期筹备阶段，丁志庆也进入项目现场管理部负责土建改造和外立面工程的现场协调管理工作。在项目初期，面对项目部人员有限的局面，在做好本职工作的同时，他欣然接受兼管工程资料和日常文书的工作。面对高强度的工作节奏，他满怀热情地投身到工作当中，有时甚至一个多月都不休息，白天处理现场问题，晚上处理文字工作，坚决保质保量地完成工作。
　　2011年10月碧云公馆竣工并交付使用，现场管理部多数人员相继转赴新的项目。丁志庆被委以重任，独立挑起建银大厦收尾阶段现场管理部的日常工作，负责机械式车库新建、地下车库翻新、设备消音工程等，另外还要配合销售部进户和售后维修等工作。丁志庆肩负起安全、质量、进度各项要求的监督职责，为建银大厦改建项目站好最后一班岗。
　　2012年春节前夕，因建银大厦改建项目某施工单位与其施工人员在工资结算问题上存在分歧，一些施工人员采取极端行为。面对从未遇到过的突发情况，丁志庆迅速拿出应对方案。他一方面安抚当事人员，将其劝离现场，缓和事态的发展，并第一时间向公司领导汇报情况。另一方面，他紧急通知涉事施工单位负责人赶到现场进行调解。同时，他及时与物业公司沟通，集中力量在关键区域加强安保，并与当地警署保持实时沟通。在公司领导的正确指示和大力支持下，该事件在最短的时间以最低的代价圆满解决。
　　2012年房产调控的严峻形势，面对楼盘降价促销的情况，有些小业主情绪出现了波动，以房屋质量有问题投诉要求退房。丁志庆面对小业主的不理解和急躁的心情，他始终以亲和的态度与小业主沟通，一次不行就两次，两次不行就三次。有时业主白天没有空，他就利用晚上休息时间登门向他们解释，以理服人。最终业主们被丁志庆这种认真负责的工作态度打动，同时也被他专业真诚的沟通方式所感动。当受到公司表扬时，他说：“我只不过作了一名员工该做的事情”。 （汪雯佳）