同心同德搞建设 一心一意谋发展

  ８月１２日至１３日，建设公司假座西南影城，召开了公司改制以来第一次公司骨干的务虚会。农房集团董事长陆美华，总经理刘逸成，党委书记、建设公司董事长黎志国出席会议并作重要讲话。公司总经理黎毓其作了题为《增强信心，苦练内功，同心同德，开创建设发展新局面》的报告，通过对公司历史和现状的分析，全面阐述了对新公司的总体管理目标，并畅谈了具体工作思路。

    会上，集团董事长陆美华首先对建设公司提出了两点殷切希望：１、希望确立新的机制、新的观念、新的思路，取得新的发展；２、希望立足当前，做好工作。随后，她提出了三点要求：１、抓紧做好各种准备，开好董事会，确立公司组织构架，制定好三年规划；２、统一思想、振奋精神，要从思想上、队伍结构上、机制上脱胎换骨，要将建设公司这壶“温吞水”烧开，烧得热气腾腾；３、规范运作，切实做到“法制化经营，契约化管理，制度化运作，程序化办事”。

    集团总经理刘逸成为建设公司的经营发展指明了方向：１、突出主业，三足支撑；２、夯实基础，渐进发展，从机制上突破，确立公司新的管理模式；３、充分利用进入农房集团的时机，内外拓展经营。同时他也提出，为支持建设公司渐进发展，集团将给予三方面的支持：１、明年起的三年利润集团不上收，鼓励支持公司的发展；２、集团内部的项目，会努力促成做好；３、集团融资部门帮助以建设公司名义融一部分资金。

集团党委书记、建设公司董事长黎志国在总结讲话中强调要做好三方面工作：１、增强“三个意识”，即增强市场意识、大局意识和忧患意识。２、提高“三个力”，即提高学习力、执行力和创新力。３、做到“三个自始至终”，即自始至终坚持把发展经济作为第一要务，冲破旧的思想观念；自始至终坚持机制创新，把公司建成和谐企业；自始至终坚持发挥党员先锋模范作用。