集团公司董、监事等到部分项目调研考察

早调研 早谋划 早打算

　　早调研、早谋划、早打算、做到心中有数。新年伊始，面对当前国际金融危机给经济发展带来的严峻挑战，1月5日-7日，农房集团董事会组织董事、监事和部分外部股东，分别考察了上海宝山、江苏昆山、浙江衢州和上虞等4个重点房产项目。
　　2009年是农房集团面临着自身经济发展转型和外部经济环境复杂多变的双重考验，集团公司上市已进入冲刺关头。 通过实地考察，农房集团董事会充分肯定了4个项目公司在2008年前期工作中克服各种困难，协调各方关系，做到提前开工，为2009年产出效益奠定了基础。
　　考察团成员针对每一个项目的自身特点，提出了许多宝贵的建议和意见：一是要充分估计当前的困难和挑战，我们不能控制大势，只有靠我们自己的智慧和力量；坚定信心，同心同德，共渡时艰，咬定目标，抱团过“冬”，为农房集团今年完成既定目标作努力。二是研究营销应对策略，关注区域市场的新变化，力求营销出新招、突破瓶颈解困局。做到“深耕和细耕”到每一个客户，以人为本，优质服务。三是有效控制项目开发进度，畅通资金渠道，降低经营风险。四是打好“农工商房产”品牌，品质优先，实行差异化竞争，使企业立于不败之地。（朱鸿飞）