集团举办学习班 下发十三项制度

本报讯：施裕报道　9月10日，集团在上海世博会议大酒店举办“贯彻集团二届一次董事会精神学习班”，同时下发了经集团董事会和总经理班子审议通过的十三项基本制度。这标志着集团系统学习贯彻落实二届一次董事会精神拉开序幕。学习班由集团党委书记黎志国主持，集团董事长陆美华、总经理刘逸成出席并作重要讲话。各子公司、直属项目公司总经理、董事会秘书、办公室主任、财务负责人及集团总部各部室经理（主任）共计60余人参加。

陆美华在讲话中用明确的语言，全面而深刻地提出贯彻落实董事会精神的中心议题、学习班的要求和需要达到的目的（全文另发）。刘逸成在动员报告中首先阐述二届一次董事会的重要意义，他说，农工商集团领导和集团董事会在充分肯定总经理班子成绩的基础上，进一步为我们指明了企业的发展方向，特别是农工商集团党委书记、董事长王伟讲话精神和集团二届一次董事会精神，是贯彻落实科学发展观的具体体现，也是我们冷静看待所取得的成绩，清醒应对严峻形势，理性思考企业发展战略，全面提升集团的整体管理水平，增强集团的核心竞争能力的重要思想武器，这对集团持续、稳定、健康、发展具有深远的指导意义；集团修改章程和董事会换届改选，为法人治理结构完善和有效制衡提供了法律依据和组织保障。建立和健全企业的基本管理制度，将使企业运作有章可循，更加规范，更加科学。刘逸成最后要求加大制度执行与推广力度，及时跟踪反馈，广泛听取基层的建议和意见，不断总结，不断完善，适时调整与修订，建立有机的制度体系，使集团公司内部优势资源得到有效整合，相信通过集团上下共同努力，农房集团的制度建设一定能够再上新台阶。通过制度建设不断优化，农房集团的经济发展也一定能够再上新台阶（摘要另发）！

集团总经理助理、法律顾问室主任张志敏，党委委员、工会主席朱梅珍，董事会秘书、办公室主任朱鸿飞，财务部经理陈耀兴，投资开发部经理蔡永超分别就国有企业法律顾问管理办法、人力资源的若干规定和绩效管理制度、集团章程修改、董事会议事规则、董事会授予总经理权限的若干规定、总经理机构工作制度、产权代表管理制度、财务管理和资金运作办法、财务预算管理制度、子公司利润分配管理办法、财务总监管理暂行规定、财务联签制度的实施办法和贷款担保管理办法、投资决策管理办法、内部审计制度等作有关说明和解释。