万盛金邸、西郊半岛开盘营销提报会在集团召开

　　2012年年底即将开盘的农房万盛金邸和农房西郊半岛项目作为集团今年完成60亿销售指标的重点项目，8月15日在集团召开了项目开盘营销总案的汇报。　　
　　常务副总裁沈宏泽、总裁助理何为群、集团营销部及事业部、项目公司领导及营销负责人出席了会议。
　　农房万盛金邸和农房西郊半岛两个项目开盘时间都处于下半年的第四季度，短短3个月内要分别完成5亿和6亿的销售指标，任务是非常艰巨的。会议上两个项目分别汇报了项目的现场工程进度、样板房和样板区的展示开放时间、开盘时间、开盘销售规模以及开盘的营销推广思路，并就年底指标完成做了细致可能性分析等。
　　沈宏泽在会上对市场做出了预判并在项目营销策略上提出几点要求。对于市场方面：目前的房产市场不容乐观，回暖速度是缓慢的，不能过于乐观。在数据分析方面：对于市场成交数据的分析要细化到每个月。在工程进度方面：距离开盘时间已经越来越近，工程进度必须跟上，样板区和样板段的施工尤其要抓紧，尽早做出楼盘展示面。在品牌宣传方面：农房在下半年将启动品牌宣传推广方案，项目应结合企业品牌一起做推广。市场营销手段方面：对于万盛金邸来说，是一个封闭性较强的消费市场，在推广上要充分利用活动和口碑来进行传播。对于目标客户范围较广的西郊半岛来说，最主要做出自己项目的特色。可以加大开盘活动时的优惠力度，必须要确保在一定的时间内达到足够的销售量，为顺利完成下半年的销售任务打下基础。
　　何为群提出了相关建议：要清楚并着重打造项目本身的亮点，对项目的客户分布要明确。农工商房产将参加十月假日楼市房展会，在房展会期间各项目可以结合房展会来推广自身品牌，提高项目本身的价值。在造价成本上方面需要有一个预估，定价和成本上要有一个对应关系。部分营销动作要提前做好准备工作。 (胡轶菲)