集团召开学习贯彻党的十八大精神房产形势报告会暨集团新三年发展战略规划启动会

发布时间：2013-01-22 返回

学习贯彻十八大精神冲刺百亿销售目标

　　1月21日，集团召开学习贯彻党的十八大精神房产形势报告会暨集团新三年发展战略规划启动会。光明食品集团副总裁、农房集团董事长庄国蔚出席会议并讲话。集团党政班子成员，外部专职董事，各事业部、各子公司党政班子成员、财务负责人、营销负责人，集团各部室负责人共计100余人参加会议。集团总裁张智刚作新三年发展战略规划动员讲话，常务副总裁沈宏泽主持会议。
　　庄国蔚讲话中指出，农房集团新三年发展战略规划清晰地描绘了农房未来主要的战略目标和壮阔的发展前景。要充分发挥战略的目标引领和方向引领的作用，要正确处理好三个关系。一是在企业不断扩张壮大的过程中，要处理好发展速率与可持续性之间的和谐统一关系。要突出发展的稳健性，更要着眼于企业的长远发展，要重视公司品牌、企业信誉、产品品质、管理能级、战略合作、信息渠道、公共关系、社会效益等等这些无形财富的积累沉淀，形成农房内部特有的企业价值和不可模仿、不可复制的核心竞争力。二是要处理好农房集团与光明食品集团之间互利共进的依存关系。农房集团在光明食品集团的长远规划中，是百亿级的重要支撑企业之一，商业地产等核心产业更是光明今后实现战略发展的有力支撑和突破领域。支持农房的不断发展也是光明食品集团实现自身战略目标的需要，双方目标一致，息息相关。同时，光明食品集团有大量的资源，有独到的优势，有足够的能力去更好的支持农房未来更好的发展。三是要处理好客观环境与主观能动性之间机遇与挑战并存的辩证关系。要准确认识宏观经济环境的基本特点和变化趋势，树立忧患意识，充分估计可能的困难和潜在的风险，做最坏的准备，争取最好的结果。要清醒地认识到，低成本扩张模式已经过去，要前瞻性思考未来会发生哪些变化，敏感地把握宏观经济环境在阶段性转折和结构性调整中带来的机遇，以创新驱动发展，以转型适应形势。庄国蔚最后要求农房集团坚定信念，保持激情，增强责任感和使命感，坚定地走资本证券化道路。
　　张智刚在讲话中强调，学习贯彻党的十八大精神关键在于实干，“空谈误国，实干兴邦”。我们要深刻领会十八大精神的实质。形势逼人，不进则退。当前我们要进一步解放思想，全面学习深刻领会集团新三年发展战略规划，不断超越自我，形成农房大发展的格局。今年是集团新三年发展战略规划的启动年，至关重要，要为集团未来三年发展打下扎实基础。一是各级领导干部一定要想尽一切办法，排除一切困难，在集团成立25 周年之际，全力冲刺百亿销售目标。二是要加快运营速率，提升运营质量，为突破百亿销售夯实基础。三是要着眼于未来可持续发展，坚持“立足上海，面向长三角，辐射全国”，坚持区域深耕的战略，加快土地储备。今年重点向二线城市发展。四是在落实今年发展目标的同时，不仅要埋头苦干，更要抬头看天。城镇化是房地产行业发展最大的机遇，既要把握好大势，更要贴近市场，适应市场，绝不能违背市场，违背政策。要坚持大众化精品定位策略。五是要注重形成强大的持续发展力，关键要转型发展。在立足做好主业的同时，要加紧培育商业地产经营的能力，形成具有农房特色的商业地产开发模式。要走新路，要充分利用光明食品集团丰富商业资源，加快人才的引进和培养的力度。六是注重规模扩大与运营质量的同步提升。要进一步完善绩效管理，充分调动广大干部员工的积极性，要让企业发展成果更多更公平地惠及广大员工。七是今年重中之重工作仍然是营销工作，我们的一切工作都要为营销工作“开绿灯”。工程建设要统筹安排，提升运营速率，要为营销创造条件。要科学安排，加快营销速率。既要考虑速率，又要算好经济账，确保项目利润最大化。张智刚最后希望大家全力以赴，打好营销攻坚战，冲刺百亿销售目标，为集团25周年献上一份厚礼。
　　副总裁李艳着重对新三年发展战略规划进行了全面解读，提出了未来三年要聚焦主业，实现规模与质量同步稳健发展的战略总目标和四大战略任务。同时，认真评估了前三年的发展战略规划。
　　总裁助理何为群在会上作了《迎接挑战，冲刺百亿》的动员报告。报告分析了集团在冲刺百亿销售目标过程中面临的四大挑战，要求在党的十八大精神指引下，在新三年发展战略规划指导下，勇攀实现百亿销售的高峰。
　　会议邀请了易居（中国）控股有限公司执行总裁丁祖昱作房产形势报告。他用详实的数据分析了2012年中国房地产市场，对2013中国房地产市场发展趋势进行解读。上海工会职业管理学院王连祥教授为与会者作了一堂生动的党的十八大精神辅导报告。报告观点新颖，引经据典，精彩生动，引人入胜。（施裕）

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